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基于APQP的S公司M产品开发质量控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景及意义第10页
    1.2 国内外相关研究现状第10-12页
    1.3 研究的内容第12-13页
    1.4 研究思路第13-14页
第2章 相关基础理论第14-25页
    2.1 APQP概述第14-15页
    2.2 APQP管理阶段介绍第15-17页
    2.3 APQP相关过程方法第17-25页
        2.3.1 生产件批准程序PPAP第17-20页
        2.3.2 潜在失效模式与后果分析FMEA第20页
        2.3.3 控制计划Control Plan第20-22页
        2.3.4 测量系统分析MSA第22-23页
        2.3.5 统计过程控制SPC第23-25页
第3章 S公司M产品开发概况第25-37页
    3.1 S公司开发背景介绍第25页
    3.2 M产品开发方法及阶段要求第25-33页
        3.2.1 计划和项目的确定第25-28页
        3.2.2 过程设计开发第28-33页
    3.3 M产品开发的质量状况第33-37页
        3.3.1 产品的确认第33-36页
        3.3.2 产品开发的问题第36-37页
第4章 基于APQP的M产品开发质量控制第37-51页
    4.1 M产品准备阶段的质量控制第37-43页
        4.1.1 过程设计失效模式和后果分析PFMEA第38-41页
        4.1.2 控制计划Control Plan第41-43页
        4.1.3 工程图样第43页
    4.2 M产品的试制阶段的质量控制第43-46页
        4.2.1 试制准备第43页
        4.2.2 测量系统分析第43-45页
        4.2.3 样品生产及全尺寸检验第45-46页
    4.3 M产品确认阶段的质量控制第46-50页
        4.3.1 初始过程能力研究第46-47页
        4.3.2 生产件批准第47-50页
    4.4 M产品交付后的活动阶段的质量控制第50-51页
        4.4.1 减少变差第50页
        4.4.2 顾客满意第50页
        4.4.3 交付和服务第50-51页
第5章 M产品质量控制方案的效果预估第51-54页
    5.1 缩短开发周期第51-52页
    5.2 提高产品质量第52页
    5.3 带来潜在效益第52-54页
第6章 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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