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厦门日月谷温泉度假村发展战略研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-9页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究的背景第9-10页
    第二节 主要研究内容、方法及意义第10-11页
    第三节 创新点和不足之处第11-13页
第二章 战略管理、差异化战略及竞争优势等相关理论第13-19页
    第一节 战略管理的概念第13页
    第二节 主要战略管理思想第13-15页
    第三节 战略分析工具第15-19页
第三章 日月谷温泉度假村的现状第19-23页
    第一节 日月谷温泉度假村的概况及发展历程第19-21页
        一、日月谷温泉度假村简介第19页
        二、日月谷温泉度假村发展历程第19-21页
    第二节 日月谷温泉度假村经营战略存在的问题第21-23页
第四章 日月谷温泉度假村的战略选择第23-41页
    第一节 日月谷温泉度假村的战略环境分析第23-34页
        一、宏观环境分析—PEST分析第23-26页
        二、态势分析—SWOT分析第26-34页
    第二节 日月谷温泉度假村的战略选择第34-41页
        一、日月谷温泉度假村总体战略选择第34-37页
        二、日月谷温泉度假村的经营战略选择第37-41页
第五章 日月谷温泉度假村的战略实施和保障第41-51页
    第一节 日月谷温泉度假村的战略实施第41-46页
        一、科学产品规划,优化服务组合第41-43页
        二、推进整合营销,加快互联网运用第43-45页
        三、注重内涵发展,打造持久品牌第45-46页
    第二节 日月谷温泉度假村战略实施的保障第46-51页
        一、组织保障第46-47页
        二、人力资源保障第47-48页
        三、财务保障第48-49页
        四、企业文化保障第49-51页
第六章 结论第51-53页
参考文献第53-57页
致谢第57-59页
个人简历第59-61页

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