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移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革研究

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-8页
第一章 绪论第8-12页
    第一节 研究背景和研究目的第8-9页
    第二节 文献综述第9-10页
    第三节 论文的研究方法第10页
    第四节 论文的研究内容及创新点第10-12页
第二章 相关理论基础第12-18页
    第一节 组织变革概念及理论发展第12-13页
    第二节 组织变革的模型理论介绍第13-14页
    第三节 组织变革的动力和阻力因素第14-15页
    第四节 组织变革的成败因素第15-18页
第三章 移动互联网时代电信运营商组织变革的动因第18-24页
    第一节 移动互联网发展现状和趋势分析第18-21页
    第二节 移动互联网时代电信运营商组织变革的内外动力第21-24页
第四章 移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革过程第24-38页
    第一节 原有的组织结构及存在问题第24-26页
    第二节 组织变革必要性和目的第26-29页
    第三节 组织变革实施过程第29-38页
第五章 福建省某电信运营商组织变革的成效及问题分析第38-44页
    第一节 组织变革成效及经验分析第38-41页
    第二节 组织变革中存在问题分析第41-44页
第六章 移动互联网时代福建省某电信运营商组织变革的优化建议第44-48页
    第一节 建立扁平化的组织架构第44-45页
    第二节 优化激励机制平衡各方利益第45-46页
    第三节 重塑内部整体管理体系第46-48页
第七章 结论第48-52页
    第一节 福建某电信运营商组织变革的启示第48-50页
    第二节 展望未来研究方向第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-56页
个人简历第56-58页

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