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A物流公司缅甸市场拓展策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的及意义第8-10页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-13页
        1.3.3 研究综述第13页
    1.4 研究内容、研究思路、研究方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究思路第13-14页
        1.4.3 研究方法第14-15页
2 国际工程物流概述第15-22页
    2.1 国际工程物流概念第15-17页
        2.1.1 国际工程物流的定义第15-16页
        2.1.2 国际工程的物流特点第16-17页
    2.2 国际工程物流作业流程第17-19页
    2.3 国际工程物流发展趋势第19-20页
    2.4 市场拓展相关理论第20-22页
        2.4.1 市场拓展内容第20页
        2.4.2 市场拓展的操作第20-22页
3 A物流公司现有的市场分析第22-41页
    3.1 A物流公司相关介绍第22-27页
        3.1.1 A物流公司简介第22页
        3.1.2 A物流公司组织结构第22-23页
        3.1.3 A物流公司员工结构第23-24页
        3.1.4 A物流公司财务情况第24-25页
        3.1.5 A物流公司在缅甸工程项目物流市场开展业务状况第25-27页
    3.2 A物流公司在缅甸工程项目物流市场发展PEST分析第27-32页
        3.2.1 政治环境第27-29页
        3.2.2 经济环境第29-30页
        3.2.3 社会环境第30-31页
        3.2.4 技术环境第31-32页
    3.3 A物流公司工程项目在缅甸物流市场发展SWOT分析第32-37页
        3.3.1 A物流公司的优势第32-34页
        3.3.2 A物流公司的劣势第34-35页
        3.3.3 A物流公司的机会第35-36页
        3.3.4 A物流公司的威胁第36-37页
        3.3.5 战略选择第37页
    3.4 A物流公司在缅甸工程项目物流市场存在问题及原因第37-41页
        3.4.1 存在问题第38-39页
        3.4.2 原因分析第39-41页
4 A物流公司在缅甸工程项目物流市场开拓规划策略第41-57页
    4.1 A物流公司在缅甸工程项目物流市场战略定位与战略描述第41-46页
        4.1.1 经营战略规划第41-42页
        4.1.2 机构调整规划第42-46页
        4.1.3 公司的制度建设第46页
    4.2 A物流公司在缅甸工程项目物流市场目标第46-51页
        4.2.1 总体目标(未来三年)第46-47页
        4.2.2 主要经济指标第47-48页
        4.2.3 产业结构调整目标第48-49页
        4.2.4 在缅甸工程项目物流市场信息化建设策略第49-50页
        4.2.5 在缅甸工程项目物流市场人力资源管理策略第50-51页
    4.3 在缅甸工程项目物流市场营销策略第51-54页
        4.3.1 外经项目运输第51-52页
        4.3.2 外贸出口运输第52页
        4.3.3 进口转运分拨第52-53页
        4.3.4 船公司订舱代理第53页
        4.3.5 贸运结合的综合物流第53页
        4.3.6 其它运输和物流相关服务第53-54页
    4.4 在缅甸工程项目物流市场财务管理和资本运营策略第54-55页
        4.4.1 财务管理策略第54页
        4.4.2 资本运营策略第54-55页
    4.5 在缅甸工程项目物流市场质量管理策略第55-57页
5 A物流公司在缅甸工程项目物流市场拓展战略实施的保障措施第57-60页
    5.1 加强对员工法律法规的培训第57页
    5.2 企业文化建设第57-58页
    5.3 梳理公司核心流程第58-60页
6 研究结论及展望第60-62页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 不足及展望第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65页

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