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中国南方航空公司品牌资产价值评估与管理问题改进研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 导论第7-11页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 研究内容及方法第8-9页
    1.3 研究思路与框架第9-10页
    1.4 主要贡献第10-11页
第2章 公司品牌资产价值管理与评估研究理论综述第11-19页
    2.1 品牌资产价值管理的概念和内容第11-13页
        2.1.1 品牌资产价值管理的概念与内涵第11-12页
        2.1.2 品牌资产价值管理的内容第12-13页
    2.2 品牌资产价值评估方法第13-16页
        2.2.1 品牌资产价值评估方法第13-16页
    2.3 国内外品牌资产价值评估理论研究综述第16-19页
        2.3.1 国外研究文献综述第16-17页
        2.3.2 国内研究文献综述第17-19页
第3章 中国南方航空公司品牌资产价值评估与管理现状及问题第19-29页
    3.1 中国南方航空公司企业简介第19-21页
        3.1.1 中国南方航空公司品牌建设历程第20页
        3.1.2 中国南方航空公司组织管理架构第20-21页
    3.2 中国南方航空公司品牌资产价值评估现状及问卷调查第21-25页
        3.2.1 中南方航空公司品牌资产价值评估模型现状第21-23页
        3.2.2 调查问卷设计第23-24页
        3.2.3 问卷实施及数据分析第24-25页
    3.3 中国南方航空公司品牌资产价值评估与管理存在问题原因分析第25-29页
        3.3.1 存在问题第25-26页
        3.3.2 问题成因分析第26-29页
第4章 南方航空公司品牌资产价值评估与管理改进方案第29-40页
    4.1 品牌资产价值评估改进方案第29-35页
        4.1.1 方案设计原则第29-30页
        4.1.2 方案设计的目标第30页
        4.1.3 品牌资产价值评估方法改进第30-35页
    4.2 品牌资产价值管理改进方案第35-40页
        4.2.1 品牌资产价值管理流程改进第35-37页
        4.2.2 品牌资产价值管理平台与工具改进第37-40页
第5章 南方航空公司品牌资产价值管理改进方案实施保障第40-43页
    5.1 完善南方航空公司品牌价值管理体系第40-41页
        5.1.1 强化品牌价值评估结果与管理策略相匹配第40页
        5.1.2 准确定位品牌价值与消费者满意度管理第40-41页
        5.1.3 建立科学客观的品牌资产评估方案第41页
    5.2 增强南航品牌文化与科技意识第41-42页
        5.2.1 企业文化观的培养第41页
        5.2.2 品牌科技投入第41-42页
    5.3 健全南航品牌资产管理组织第42-43页
第6章 结论及有待于进一步研究的问题第43-47页
    6.1 研究结论第43-44页
    6.2 不足之处及尚待进一步研究之处第44-47页
参考文献第47-49页
附录第49-58页
致谢第58-59页

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