互联网金融背景下S农村商业银行发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 互联网金融 | 第10-11页 |
| 1.2.2 互联网技术与商业银行的结合 | 第11-12页 |
| 1.2.3 农村商业银行发展战略 | 第12-13页 |
| 1.2.4 国内外文献综述述评 | 第13页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第15-17页 |
| 1.5.1 主要的创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第16-17页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-18页 |
| 2.1.1 互联网金融的界定 | 第17页 |
| 2.1.2 互联网金融的特点 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.2.1 PEST分析理论 | 第18页 |
| 2.2.2 波特五力模型理论 | 第18-20页 |
| 2.2.3 SWOT分析理论 | 第20-21页 |
| 第3章 S银行战略环境分析 | 第21-37页 |
| 3.1 S银行情况简介 | 第21-22页 |
| 3.2 PEST分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 政治法律环境 | 第22-23页 |
| 3.2.2 经济环境 | 第23页 |
| 3.2.3 社会环境 | 第23-24页 |
| 3.2.4 技术环境 | 第24-25页 |
| 3.3 波特五力模型分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 潜在进入者威胁 | 第25-26页 |
| 3.3.2 供应商威胁与客户威胁 | 第26-27页 |
| 3.3.3 替代品威胁 | 第27-28页 |
| 3.3.4 同行业竞争者威胁 | 第28-29页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第29-35页 |
| 3.4.1 内部优势 | 第29-31页 |
| 3.4.2 内部劣势 | 第31页 |
| 3.4.3 外部机会 | 第31-33页 |
| 3.4.4 外部威胁 | 第33-34页 |
| 3.4.5 SWOT分析结论 | 第34-35页 |
| 3.5 S银行发展中存在的问题和原因分析 | 第35-37页 |
| 第4章 S银行发展战略的制定 | 第37-44页 |
| 4.1 总体战略 | 第37-39页 |
| 4.1.1 外部发展战略 | 第37-38页 |
| 4.1.2 内部发展战略 | 第38-39页 |
| 4.2 发展愿景和目标 | 第39页 |
| 4.3 客户战略 | 第39-41页 |
| 4.3.1 个人客户 | 第40-41页 |
| 4.3.2 中小微企业客户 | 第41页 |
| 4.4 业务战略 | 第41-44页 |
| 4.4.1 构建新的价值体系 | 第42页 |
| 4.4.2 再造传统业务流程 | 第42-43页 |
| 4.4.3 创新产品组合 | 第43-44页 |
| 第5章 S银行发展战略实施的保障 | 第44-49页 |
| 5.1 组织及人力资源保障 | 第44-45页 |
| 5.1.1 推进人员结构转型 | 第44页 |
| 5.1.2 努力培养合格团队 | 第44页 |
| 5.1.3 健全考试培训管理 | 第44-45页 |
| 5.2 业务转型保障 | 第45页 |
| 5.2.1 构建弹性运营架构 | 第45页 |
| 5.2.2 统筹兼顾线上线下 | 第45页 |
| 5.2.3 完善产品研发体系 | 第45页 |
| 5.2.4 优化调整创新重点 | 第45页 |
| 5.3 市场营销保障 | 第45-46页 |
| 5.3.1 积极调整营销策略 | 第45-46页 |
| 5.3.2 构建电子网络立体营销 | 第46页 |
| 5.3.3 增强渠道营销能力 | 第46页 |
| 5.4 风险管理保障 | 第46-47页 |
| 5.4.1 健全线上风控体系 | 第46页 |
| 5.4.2 强化贷后管理水平 | 第46-47页 |
| 5.4.3 完善风险评价体系 | 第47页 |
| 5.4.4 提升风控科技支撑 | 第47页 |
| 5.5 信息化发展保障 | 第47-49页 |
| 5.5.1 打造开放式IT服务架构 | 第47页 |
| 5.5.2 推动产品机制创新 | 第47-48页 |
| 5.5.3 推行制度体系改革 | 第48页 |
| 5.5.4 加快系统改造进度 | 第48-49页 |
| 第6章 结论及展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第55页 |
