| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的目的及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第8-12页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第8-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的主要内容及研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文特色 | 第14-15页 |
| 第2章 我国商业银行中间业务发展概述 | 第15-25页 |
| 2.1 商业银行中间业务含义 | 第15-17页 |
| 2.1.1 国外机构对商业银行中间业务的定义 | 第15页 |
| 2.1.2 我国机构对商业银行中间业务的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 中间业务的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 我国商业银行中间业务发展的背景 | 第17-20页 |
| 2.2.1 融资结构变化 | 第17-18页 |
| 2.2.2 金融机构的激烈竞争 | 第18-19页 |
| 2.2.3 利率市场化 | 第19页 |
| 2.2.4 实行资本充足率管理 | 第19-20页 |
| 2.3 商业银行中间业务发展现状 | 第20-25页 |
| 2.3.1 国外商业银行中间业务发展状况 | 第20-21页 |
| 2.3.2 我国商业银行中间业务发展状况 | 第21-25页 |
| 第3章 A商业银行H市分行中间业务发展现状 | 第25-33页 |
| 3.1 A商业银行及H市分行的中间业务概况 | 第25页 |
| 3.2 A商业银行H市分行中间业务发展简介 | 第25-28页 |
| 3.3 A商业银行H市分行中间业务发展特点 | 第28-33页 |
| 3.3.1 系统贡献度较低,较同期有小幅下降 | 第28-29页 |
| 3.3.2 轻资本中间业务收入发展停滞不前 | 第29-30页 |
| 3.3.3 机构间发展不均衡 | 第30-31页 |
| 3.3.4 县域行的中间业务收入贡献度较低 | 第31-32页 |
| 3.3.5 中间业务收入在净收入中的占比较小 | 第32-33页 |
| 第4章 A商业银行H市分行中间业务发展存在问题及原因 | 第33-41页 |
| 4.1 A商业银行H市分行中间业务发展存在问题 | 第33-36页 |
| 4.1.1 业务范围窄,产品种类单一 | 第33页 |
| 4.1.2 新产品推广能力不足 | 第33-34页 |
| 4.1.3 基础类中间业务收入增长缓慢 | 第34页 |
| 4.1.4 机会型产品优势削弱 | 第34-35页 |
| 4.1.5 缺乏有效的市场定位 | 第35页 |
| 4.1.6 后续服务未能及时跟进 | 第35-36页 |
| 4.2 A商业银行H市分行中间业务现存问题的成因分析 | 第36-41页 |
| 4.2.1 对中间业务在商业银行的发展中的地位重视不够 | 第36页 |
| 4.2.2 政策性风险应对能力不足,抗冲击能力较弱 | 第36-37页 |
| 4.2.3 收入渠道狭窄,创新内涵不足 | 第37页 |
| 4.2.4 县域行发展的内生动力不足 | 第37-38页 |
| 4.2.5 同业竞争日趋激烈 | 第38页 |
| 4.2.6 中间业务考核不够合理 | 第38-39页 |
| 4.2.7 专业人才缺乏,管理薄弱 | 第39-41页 |
| 第5章 完善A商业银行H市分行中间业务发展的措施 | 第41-47页 |
| 5.1 建立和健全中间业务的规章制度 | 第41页 |
| 5.2 细化产品带动战略 | 第41-43页 |
| 5.3 坚持走轻资本发展道路 | 第43页 |
| 5.4 激发县域和网点的中间业务发展潜力 | 第43-44页 |
| 5.5 积极拓展客户,加强后续服务 | 第44页 |
| 5.6 强化激励措施 | 第44-45页 |
| 5.7 重视专业化人才的培养 | 第45页 |
| 5.8 强化风险防范与控制 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
