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基于ERP的WFYC公司成本管控改进研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导论第9-15页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究综述第10-13页
     ·国外研究综述第10-11页
     ·国内研究综述第11-13页
   ·研究方法和思路第13-15页
第二章 相关理论概述第15-27页
   ·ERP理论概述第15-20页
     ·ERP的定义及发展历程第15-19页
     ·ERP软件介绍第19-20页
   ·成本管控相关理论概述第20-24页
     ·成本管控的含义及发展历程第20-22页
     ·成本管控常用方法第22-24页
   ·ERP系统中的成本管控第24-27页
     ·ERP环境下成本管控特点第24-25页
     ·ERP系统下成本管控的优势第25页
     ·ERP系统条件下成本核算方法第25-27页
第三章 WFYC公司成本管控现状第27-34页
   ·WFYC公司概况第27页
   ·WFYC公司成本管控现状第27-30页
   ·WFYC公司成本管控的弊端第30-34页
     ·信息交流方面存在的问题第30-31页
     ·成本核算方法不准确第31-32页
     ·采购流程方面的弊端第32页
     ·仓存管理存在的问题第32-33页
     ·管理费用控制的问题第33-34页
第四章 ERP环境下WFYC公司成本改进方案第34-51页
   ·利用ERP构造信息沟通平台第34-36页
     ·用ERP系统规范WFYC公司的基础数据第34-35页
     ·用ERP系统提高沟通效率第35-36页
   ·ERP环境下创新成本管控理念第36-37页
   ·ERP环境下对采购活动实施成本管控第37-41页
     ·改进采购环节下的成本管控第37-39页
     ·对原材料采购渠道进行改进第39-40页
     ·建立经济订货模型第40-41页
   ·ERP环境下库存的管控第41-43页
   ·ERP环境下成本计算及生产流程的管控第43-49页
     ·作业成本法实施的步骤第43-44页
     ·WFYC公司实施作业成本法计算方法第44-49页
   ·对管理成本进行改进第49-51页
第五章 WFYC公司实施ERP成本管控的保障性措施第51-53页
   ·针对公司本身的保障性措施第51-52页
   ·针对公司员工的保障性措施第52页
   ·ERP系统的运行前景第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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