蒙牛财务管理体系变革与创新研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·文献综述 | 第10-15页 |
| ·集团财务管理文献综述 | 第10-11页 |
| ·财务管理方式及内容文献综述 | 第11-13页 |
| ·财务管理与业务管理文献综述 | 第13页 |
| ·文献述评 | 第13-15页 |
| 第二章 理论基础概述 | 第15-19页 |
| ·系统论 | 第15-16页 |
| ·耦合理论 | 第16-17页 |
| ·去科层化 | 第17-19页 |
| 第三章 蒙牛原有财务管理体系概述与分析 | 第19-21页 |
| ·蒙牛财务管理体系发展历程 | 第19-20页 |
| ·蒙牛原有财务管理体系的问题及其原因分析 | 第20-21页 |
| 第四章 蒙牛财务管理体系的变革目标及路径 | 第21-26页 |
| ·蒙牛财务管理体系的变革目标 | 第21页 |
| ·蒙牛财务管理体系的变革路径 | 第21-26页 |
| ·组织结构配套变革 | 第21-24页 |
| ·财务流程再造 | 第24-26页 |
| 第五章 变革后的蒙牛财务管理运作机制 | 第26-43页 |
| ·变革后的财务管理体系概述 | 第26-29页 |
| ·财务体系变革中的创新点 | 第29-43页 |
| ·财务共享服务中心的建设 | 第29-32页 |
| ·业务财务概念的提出和运作 | 第32-34页 |
| ·市值管理体系的搭建 | 第34-37页 |
| ·绩效管理体系建立——由战略财务主导 | 第37-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-45页 |
| ·基本结论 | 第43页 |
| ·进一步工作的方向 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
