海航易生的O2O模式应用探索
| 内容摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外研究背景 | 第9-11页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·研究的思路和方法 | 第11-16页 |
| ·研究思路及目的 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·本文研究结构 | 第13-14页 |
| ·本研究的特色或创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 理论综述 | 第16-29页 |
| ·互联网支付的发展现状 | 第16-19页 |
| ·互联网支付 | 第16页 |
| ·互联网支付发展现状 | 第16-17页 |
| ·移动支付的发展对于O2O模式未来发展的意义 | 第17-19页 |
| ·预付费卡的发展现状 | 第19-21页 |
| ·预付费卡 | 第19-20页 |
| ·预付费卡发展现状及优势 | 第20-21页 |
| ·O2O的发展现状 | 第21-23页 |
| ·O2O | 第21-22页 |
| ·O2O的发展现状 | 第22-23页 |
| ·价值网理论 | 第23-24页 |
| ·O2O价值网模型 | 第24-29页 |
| ·消费者 | 第25-26页 |
| ·商户 | 第26页 |
| ·O2O运营平台 | 第26-27页 |
| ·第三方支付平台 | 第27-29页 |
| 第3章 我国目前的O2O模式分析 | 第29-41页 |
| ·阿里的O2O战略 | 第29-33页 |
| ·阿里对于O2O发展的规划 | 第29-30页 |
| ·阿里的O2O模式的价值网分析 | 第30-33页 |
| ·百度的O2O战略 | 第33-36页 |
| ·百度对于O2O发展的规划 | 第33页 |
| ·百度的O2O模式的价值网分析 | 第33-36页 |
| ·腾讯的微信O2O战略 | 第36-39页 |
| ·腾讯的微信O2O发展的规划 | 第36页 |
| ·腾讯的微信O2O模式的价值网分析 | 第36-39页 |
| ·三大O2O模式的对比 | 第39-41页 |
| 第4章 海航易生的O2O模式现状 | 第41-50页 |
| ·海航易生的现有业务状态 | 第41-42页 |
| ·海航易生的O2O战略的市场定位 | 第42-46页 |
| ·预付费卡系统提供线下资源 | 第46-47页 |
| ·互联网支付提供线上资源 | 第47-48页 |
| ·“一中心”的O2O平台作用 | 第48-50页 |
| 第5章 海航易生的O2O模式分析以及探索 | 第50-60页 |
| ·海航易生O2O模式的消费者分析 | 第50-51页 |
| ·海航易生O2O模式的商户分析 | 第51-52页 |
| ·海航易生线下商户开发 | 第51页 |
| ·海航易生线上商户开发 | 第51-52页 |
| ·海航易生O2O模式的支付平台分析 | 第52-53页 |
| ·海航易生O2O模式的O2O平台分析 | 第53-55页 |
| ·海航易生O2O模式的创新点 | 第55-57页 |
| ·卡系统对O2O模式的创新意义 | 第55-56页 |
| ·金融服务对O2O模式的创新意义 | 第56-57页 |
| ·海航易生O2O模式的发展方向 | 第57-60页 |
| 第6章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
