摘要 | 第1-4页 |
abstract | 第4-8页 |
引言 | 第8-9页 |
第1章 公司简介 | 第9-14页 |
·公司名称 | 第9页 |
·公司地址 | 第9页 |
·公司性质 | 第9页 |
·注册时间 | 第9页 |
·公司股东结构 | 第9-10页 |
·公司主营业务 | 第10页 |
·盈利模式 | 第10页 |
·销售收入 | 第10页 |
·公司员工组成 | 第10-13页 |
·管理团队 | 第10-12页 |
·顾问团队 | 第12-13页 |
·公司财务预测 | 第13-14页 |
第2章 公司管理 | 第14-16页 |
·企业管理 | 第14页 |
·企业财务 | 第14-15页 |
·企业战略 | 第15页 |
·总战略 | 第15页 |
·前期策略(品牌形成期) | 第15页 |
·后期策略(品牌成熟期) | 第15页 |
·公司、公司主要管理人员是否卷入法律诉讼及仲裁事件 | 第15-16页 |
第3章 市场分析 | 第16-23页 |
·需求分析 | 第16-20页 |
·健康管理需求背景 | 第17-19页 |
·增量需求的引导 | 第19-20页 |
·市场分析 | 第20-23页 |
·企业医疗健康管理市场介绍 | 第20-21页 |
·沐霖健康市场开发策略 | 第21-23页 |
第4章 服务介绍 | 第23-26页 |
·项目背景 | 第23页 |
·项目简介 | 第23页 |
·服务流程 | 第23-26页 |
·了解员工健康状况 | 第23-24页 |
·企业医生服务 | 第24-25页 |
·职场体育 | 第25-26页 |
第5章 竞争分析 | 第26-28页 |
·产品竞争力分析 | 第26页 |
·企业竞争力分析 | 第26-27页 |
·较强的资源整合能力,完善的核心团队 | 第26-27页 |
·专业化市场定位理念,用“B端市场”撬动“C端市场” | 第27页 |
·商学院及导师支撑 | 第27页 |
·完善的研发管理和项目管理机制 | 第27页 |
·市场壁垒分析 | 第27-28页 |
第6章 市场运作 | 第28-34页 |
·邀请企业参加健康讲座 | 第28页 |
·健康管理项目体验 | 第28页 |
·微信推广 | 第28页 |
·网站推广 | 第28-29页 |
·APP推广(在开发) | 第29-31页 |
·口碑营销 | 第31-32页 |
·广告投放 | 第32-34页 |
第7章 项目发展计划 | 第34-36页 |
·总体目标 | 第34页 |
·经济目标 | 第34页 |
·市场营销计划 | 第34-36页 |
第8章 风险分析及应对措施 | 第36-37页 |
·市场风险与应对措施 | 第36页 |
·竞争风险与应对措施 | 第36页 |
·管理风险与应对措施 | 第36页 |
·环境风险与应对措施 | 第36-37页 |
第9章 公司财务报表和社会效益分析 | 第37-39页 |
·投资净现 | 第37页 |
·投资回收期 | 第37页 |
·内含报酬率: | 第37页 |
·会计报表分析 | 第37-38页 |
·比率 | 第37-38页 |
·社会效益分析 | 第38-39页 |
第10章 融资计划 | 第39-43页 |
·短期融资意向 | 第39页 |
·长期融资计划 | 第39-41页 |
·资金筹措 | 第39-41页 |
·项目借款还本付息分析 | 第41页 |
·本项目财务评价 | 第41-42页 |
·投资方在公司经营管理中的地位和作用 | 第42-43页 |
第11章 投资的退出方式 | 第43-44页 |
·非上市的退出方案 | 第43页 |
·本公司回购投资人所持有的股权 | 第43页 |
·寻找新的投资者 | 第43页 |
·上市的退出方案 | 第43-44页 |
第12章 结论 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
个人简历 | 第48页 |