达康养生有限公司创业计划书
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·文献综述 | 第9-10页 |
| ·研究方法与路径 | 第10-12页 |
| 第二章 项目概论 | 第12-17页 |
| ·公司简介 | 第12页 |
| ·公司宗旨 | 第12页 |
| ·公司战略 | 第12页 |
| ·线下体验推动线上服务 | 第12-13页 |
| ·从消费者体验角度设计流程 | 第13页 |
| ·产品 | 第13-15页 |
| ·酒火灸 | 第13-14页 |
| ·揉腹 | 第14页 |
| ·食疗 | 第14页 |
| ·颈肩部、腰部传统按摩 | 第14页 |
| ·健康档案及健康提醒 | 第14-15页 |
| ·股权结构 | 第15页 |
| ·组织与人力资源 | 第15页 |
| ·公司优势 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第三章 市场分析 | 第17-28页 |
| ·行业背景PEST分析 | 第17-19页 |
| ·市场容量 | 第19页 |
| ·行业现状 | 第19-22页 |
| ·按摩服务O2O沿革 | 第19页 |
| ·按摩服务O2O市场现状 | 第19-20页 |
| ·按摩O2O行业波特五力分析 | 第20-22页 |
| ·行业的主要竞争者 | 第22-27页 |
| ·上门模式的竞争者 | 第22-25页 |
| ·本企业SWOT分析 | 第25-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第四章 产品开发 | 第28-36页 |
| ·产品开发前的调研 | 第28-29页 |
| ·开发出的产品 | 第29-35页 |
| ·酒火灸 | 第29-32页 |
| ·揉腹 | 第32-34页 |
| ·食疗 | 第34-35页 |
| ·健康指导 | 第35页 |
| ·健康档案 | 第35页 |
| ·本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 市场营销 | 第36-41页 |
| ·顾客描述 | 第36页 |
| ·顾客定位 | 第36页 |
| ·营销策略 | 第36-40页 |
| ·4Ps分析 | 第37-38页 |
| ·线下体验营销 | 第38-39页 |
| ·线上营销策略 | 第39-40页 |
| ·公共关系策略 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 组织运营 | 第41-45页 |
| ·管理团队及分工 | 第41-42页 |
| ·组织结构图 | 第42-43页 |
| ·服务利润链分析 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第七章 财务计划 | 第45-50页 |
| ·董事会成员及股权结构 | 第45页 |
| ·关于融资 | 第45页 |
| ·五年预测收益表 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第八章 风险因素 | 第50-53页 |
| ·安全风险 | 第50页 |
| ·法律风险 | 第50页 |
| ·私单风险 | 第50-51页 |
| ·竞争风险 | 第51页 |
| ·经营风险 | 第51页 |
| ·人才风险 | 第51-52页 |
| ·融资风险 | 第52页 |
| ·质控风险 | 第52页 |
| ·其他风险 | 第52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第九章 结论 | 第53-55页 |
| ·研究的主要结论 | 第53页 |
| ·撰写创业计划书的经验总结 | 第53-54页 |
| ·创业计划书的撰写过程 | 第53页 |
| ·创业计划书的撰写总结 | 第53-54页 |
| ·不足之处 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录一：市场调查问卷 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
