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SLY房地产项目成本控制研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·选题背景第9-10页
   ·本文研究的目的和意义第10页
   ·国内外研究现状第10-13页
   ·本文研究的思路和方法第13-14页
   ·论文框架第14-16页
第二章 房地产开发成本控制理论概述第16-27页
   ·房地产开发项目成本的含义及构成第16-18页
   ·房地产开发项目成本控制的含义第18-20页
   ·房地产开发项目成本控制的特点第20-21页
   ·房地产开发项目成本控制的原则第21-24页
   ·房地产开发项目成本控制的风险第24-26页
   ·房地产开发项目成本控制的意义第26-27页
第三章 SLY项目及其开发成本控制的现状分析第27-35页
   ·SLY开发项目概况第27-29页
   ·SLY开发项目成本控制要素分析第29-31页
   ·SLY开发项目成本控制管理现状及存在的问题第31-35页
第四章 构建SLY项目成本控制管理体系第35-51页
   ·SLY项目成本控制体系的构建原则第35-36页
   ·SLY项目成本控制体系的目标第36-37页
   ·SLY项目成本控制体系的方法选择第37-43页
   ·SLY项目成本控制体系的框架第43-44页
   ·SLY项目成本控制体系的内容第44-51页
第五章 SLY项目成本控制管理体系的优化措施第51-58页
   ·树立SLY项目成本控制人本管理意识第51-52页
   ·提高SLY项目成本控制信息化管理水平第52-53页
   ·完善SLY项目成本控制的配套保障体系第53-56页
   ·落实SLY项目成本控制监督考核制度第56-58页
第六章 结论与局限第58-60页
   ·主要结论第58页
   ·存在的局限第58-60页
参考文献第60-62页
致谢第62-63页
卷内备考表第63页

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