中铁二十四局安徽工程公司劳动关系管理改进研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·国外研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-17页 |
| ·研究内容与思路 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究思路 | 第18-19页 |
| 第2章 安徽工程公司劳动关系管理现状及存在的问题 | 第19-36页 |
| ·安徽工程公司简介 | 第19-22页 |
| ·公司概况 | 第19页 |
| ·公司劳动关系基本情况 | 第19-22页 |
| ·《劳动合同法》实施前公司劳动关系管理状况 | 第22-26页 |
| ·《劳动合同法》实施前公司劳动合同签订状况 | 第22-23页 |
| ·《劳动合同法》实施前公司人力资源管理体系概况 | 第23-26页 |
| ·安徽工程公司劳动关系管理存在的问题 | 第26-33页 |
| ·劳动合同方面存在的问题 | 第26-28页 |
| ·社会保险方面存在的问题 | 第28页 |
| ·用工形式方面存在的问题 | 第28-29页 |
| ·人力资源管理方面存在的问题 | 第29-33页 |
| ·安徽工程公司劳动关系管理存在问题的成因 | 第33-36页 |
| ·劳动关系利益化 | 第33-34页 |
| ·双方心理契约错位 | 第34页 |
| ·传统管理方式的影响 | 第34-36页 |
| 第3章 安徽工程公司劳动关系管理的改进策略 | 第36-50页 |
| ·安徽工程公司劳动关系管理的调整 | 第36-41页 |
| ·规范劳动合同书的内容 | 第36-37页 |
| ·做好劳动合同基础管理工作 | 第37-39页 |
| ·提高各级管理人员的业务水平 | 第39-41页 |
| ·安徽工程公司劳动关系管理的进一步改进 | 第41-50页 |
| ·用工形式的改进 | 第41-42页 |
| ·开展劳资集体协商 | 第42-43页 |
| ·建立劳动者民主参与机制 | 第43-44页 |
| ·重视企业文化对劳动关系的调整作用 | 第44-45页 |
| ·招聘工作的改进 | 第45-46页 |
| ·培训工作的改进 | 第46-47页 |
| ·绩效考核工作的改进 | 第47-48页 |
| ·薪酬管理工作的改进 | 第48-50页 |
| 第4章 安徽工程公司劳动关系管理的改进实施 | 第50-54页 |
| ·推进企业劳动保护工作 | 第50页 |
| ·制订合法旳规章制度和劳动纪律 | 第50-51页 |
| ·提高并完善企业福利体系 | 第51-52页 |
| ·创造条件遏止优秀员工的流失 | 第52-53页 |
| ·加强沟通并创建员工的诉求平台 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
