摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-10页 |
绪论 | 第10-17页 |
一、选题的背景及研究意义 | 第10-12页 |
(一)选题的背景 | 第10-11页 |
(二)研究意义 | 第11-12页 |
二、本选题研究领域国内外的研究动态及发展趋势 | 第12-15页 |
(一)国外研究评述 | 第12-13页 |
(二)国内研究评述 | 第13-15页 |
三、论文框架和研究方法 | 第15-17页 |
(一)论文框架 | 第15页 |
(二)研究方法 | 第15-17页 |
第一章 相关概念和理论概述 | 第17-20页 |
第一节 核心概念辨析 | 第17-18页 |
一、检验检疫相关概念 | 第17页 |
二、实验室管理相关概念 | 第17-18页 |
第二节 主要理论基础 | 第18-20页 |
一、公共服务市场化 | 第18-19页 |
二、政府流程再造 | 第19-20页 |
第二章 云南检验检疫系统实验室管理与发展概述 | 第20-40页 |
第一节 检验检疫基础知识及相关情况概述 | 第20-27页 |
一、检验检疫工作概况 | 第20-22页 |
二、云南检验检疫机构概况 | 第22-27页 |
第二节 云南检验检疫系统实验室概况 | 第27-33页 |
一、云南局检验检疫实验室概述 | 第30-31页 |
二、云南检验检疫系统分支局实验室概述 | 第31-33页 |
第三节 云南检验检疫系统实验室管理现状 | 第33-34页 |
一、云南检验检疫系统实验室组织结构 | 第33页 |
二、云南检验检疫系统实验室资源配置 | 第33-34页 |
三、云南检验检疫系统实验室人员管理 | 第34页 |
四、云南检验检疫系统实验室质量管理 | 第34页 |
五、云南检验检疫系统实验室技术管理 | 第34页 |
第四节 云南检验检疫系统实验室管理与发展存在的问题 | 第34-40页 |
一、机构管理和业务工作单一 | 第35-36页 |
二、市场经济意识不强 | 第36页 |
三、技术和设备不足 | 第36-37页 |
四、陈旧管理制约着实验室发展 | 第37-38页 |
五、管理模式和经费来源影晌到公正性 | 第38-40页 |
第三章 云南检验检疫系统实验室管理与发展问题的成因分析 | 第40-46页 |
第一节 管理和发展外部原因分析 | 第40-43页 |
一、实验室体制改革滞后 | 第40-41页 |
二、社会利益与经济利益的冲突 | 第41-42页 |
三、检测市场发展缓慢 | 第42-43页 |
第二节 管理和发展内部原因分析 | 第43-46页 |
一、定位与运行有差距 | 第43页 |
二、实验室基础薄弱 | 第43-44页 |
三、思想观念落后 | 第44-45页 |
四、人员结构不合理 | 第45-46页 |
第四章 国内外检验检疫实验室管理及发展经验借鉴 | 第46-53页 |
第一节 国外检验检疫实验室管理及发展经验 | 第46-49页 |
一、美国检验检疫相关实验室管理及发展经验 | 第46-48页 |
二、日本检验检疫相关实验室管理及发展经验 | 第48-49页 |
第二节 国内检验检疫及相关实验室管理及发展经验 | 第49-51页 |
一、我国发达地区检验检疫系统实验室的管理与发展模式 | 第49-51页 |
二、我国技术监督系统实验室的管理与发展模式 | 第51页 |
第三节 对云南检验检疫系统实验室的管理与发展启示 | 第51-53页 |
一、完善的分层市场检测体系建立 | 第51-52页 |
二、覆盖全国并拥有较好的硬件基础 | 第52页 |
三、打破体制内管理局限积极探索多种管理与发展方式 | 第52-53页 |
第五章 云南检验检疫系统实验室管理与发展方向 | 第53-63页 |
第一节 管理进一步完善与创新 | 第53-58页 |
一、组织管理进一步完善与创新 | 第53-55页 |
二、资源管理进一步完善与创新 | 第55-56页 |
三、人力资源管理进一步完善与创新 | 第56-58页 |
第二节 发展方向的对策与建议 | 第58-63页 |
一、集团化运行促组织结构变更 | 第58-59页 |
二、市场化经营促资源合理配置 | 第59-60页 |
三、品牌化建设促质量有效控制 | 第60-61页 |
四、市场化并非民营化 | 第61页 |
五、立足云南实际促检测市场发展 | 第61-62页 |
六、多重准备同步实现个人利益与价值 | 第62-63页 |
结束语与展望 | 第63-65页 |
参考文献 | 第65-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
在读期间的研究成果 | 第69页 |