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云南检验检疫系统实验室管理与发展研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-10页
绪论第10-17页
 一、选题的背景及研究意义第10-12页
  (一)选题的背景第10-11页
  (二)研究意义第11-12页
 二、本选题研究领域国内外的研究动态及发展趋势第12-15页
  (一)国外研究评述第12-13页
  (二)国内研究评述第13-15页
 三、论文框架和研究方法第15-17页
  (一)论文框架第15页
  (二)研究方法第15-17页
第一章 相关概念和理论概述第17-20页
 第一节 核心概念辨析第17-18页
  一、检验检疫相关概念第17页
  二、实验室管理相关概念第17-18页
 第二节 主要理论基础第18-20页
  一、公共服务市场化第18-19页
  二、政府流程再造第19-20页
第二章 云南检验检疫系统实验室管理与发展概述第20-40页
 第一节 检验检疫基础知识及相关情况概述第20-27页
  一、检验检疫工作概况第20-22页
  二、云南检验检疫机构概况第22-27页
 第二节 云南检验检疫系统实验室概况第27-33页
  一、云南局检验检疫实验室概述第30-31页
  二、云南检验检疫系统分支局实验室概述第31-33页
 第三节 云南检验检疫系统实验室管理现状第33-34页
  一、云南检验检疫系统实验室组织结构第33页
  二、云南检验检疫系统实验室资源配置第33-34页
  三、云南检验检疫系统实验室人员管理第34页
  四、云南检验检疫系统实验室质量管理第34页
  五、云南检验检疫系统实验室技术管理第34页
 第四节 云南检验检疫系统实验室管理与发展存在的问题第34-40页
  一、机构管理和业务工作单一第35-36页
  二、市场经济意识不强第36页
  三、技术和设备不足第36-37页
  四、陈旧管理制约着实验室发展第37-38页
  五、管理模式和经费来源影晌到公正性第38-40页
第三章 云南检验检疫系统实验室管理与发展问题的成因分析第40-46页
 第一节 管理和发展外部原因分析第40-43页
  一、实验室体制改革滞后第40-41页
  二、社会利益与经济利益的冲突第41-42页
  三、检测市场发展缓慢第42-43页
 第二节 管理和发展内部原因分析第43-46页
  一、定位与运行有差距第43页
  二、实验室基础薄弱第43-44页
  三、思想观念落后第44-45页
  四、人员结构不合理第45-46页
第四章 国内外检验检疫实验室管理及发展经验借鉴第46-53页
 第一节 国外检验检疫实验室管理及发展经验第46-49页
  一、美国检验检疫相关实验室管理及发展经验第46-48页
  二、日本检验检疫相关实验室管理及发展经验第48-49页
 第二节 国内检验检疫及相关实验室管理及发展经验第49-51页
  一、我国发达地区检验检疫系统实验室的管理与发展模式第49-51页
  二、我国技术监督系统实验室的管理与发展模式第51页
 第三节 对云南检验检疫系统实验室的管理与发展启示第51-53页
  一、完善的分层市场检测体系建立第51-52页
  二、覆盖全国并拥有较好的硬件基础第52页
  三、打破体制内管理局限积极探索多种管理与发展方式第52-53页
第五章 云南检验检疫系统实验室管理与发展方向第53-63页
 第一节 管理进一步完善与创新第53-58页
  一、组织管理进一步完善与创新第53-55页
  二、资源管理进一步完善与创新第55-56页
  三、人力资源管理进一步完善与创新第56-58页
 第二节 发展方向的对策与建议第58-63页
  一、集团化运行促组织结构变更第58-59页
  二、市场化经营促资源合理配置第59-60页
  三、品牌化建设促质量有效控制第60-61页
  四、市场化并非民营化第61页
  五、立足云南实际促检测市场发展第61-62页
  六、多重准备同步实现个人利益与价值第62-63页
结束语与展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
在读期间的研究成果第69页

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