领导风格对知识型员工工作满意度的影响研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-13页 |
| 1 绪论 | 第13-17页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究的目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究思路与研究框架 | 第15-17页 |
| ·研究思路 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| 2 国内外研究综述 | 第17-29页 |
| ·领导风格 | 第17-20页 |
| ·领导的定义 | 第17页 |
| ·领导理论 | 第17-20页 |
| ·领导风格研究 | 第20页 |
| ·知识型员工 | 第20-22页 |
| ·知识型员工的定义 | 第20-21页 |
| ·知识型员工的特征 | 第21-22页 |
| ·工作满意度 | 第22-25页 |
| ·工作满意度的含义 | 第22-23页 |
| ·工作满意度的影响因素 | 第23-24页 |
| ·工作满意度的测量 | 第24-25页 |
| ·领导风格与工作满意度的关系 | 第25-26页 |
| ·变革型领导风格与员工工作满意度之间的关系 | 第25-26页 |
| ·交易型领导风格与员工工作满意度之间的关系 | 第26页 |
| ·文献总结与评述 | 第26-29页 |
| 3 研究设计 | 第29-38页 |
| ·研究模型 | 第29-30页 |
| ·研究假设的提出 | 第30-32页 |
| ·研究变量的测量 | 第32页 |
| ·领导风格的测量 | 第32页 |
| ·工作满意度的测量 | 第32页 |
| ·研究方法 | 第32-34页 |
| ·描述性统计分析 | 第33页 |
| ·问卷的信度检验 | 第33页 |
| ·问卷的效度检验 | 第33页 |
| ·因子分析 | 第33-34页 |
| ·独立样本T检验和单因素的方差分析 | 第34页 |
| ·相关分析 | 第34页 |
| ·回归分析 | 第34页 |
| ·调研的方案和与预调研 | 第34-38页 |
| ·调研的方案 | 第34-35页 |
| ·预调研 | 第35-38页 |
| 4 实证分析 | 第38-68页 |
| ·数据收集和描述性统计分析 | 第38-40页 |
| ·信度检验 | 第40页 |
| ·效度检验 | 第40-41页 |
| ·因子分析 | 第41-49页 |
| ·变革型领导风格的因子分析 | 第41-44页 |
| ·交易型领导风格的因子分析 | 第44-46页 |
| ·工作满意度的因子分析 | 第46-49页 |
| ·差异性检验 | 第49-56页 |
| ·性别在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第49-50页 |
| ·年龄在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第50-51页 |
| ·婚姻状况在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第51-53页 |
| ·最高学历在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第53页 |
| ·单位性质在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第53-54页 |
| ·工作年限在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第54-55页 |
| ·工作岗位在领导风格和工作满意度上的差异性检验 | 第55-56页 |
| ·相关分析 | 第56-61页 |
| ·回归分析 | 第61-68页 |
| ·变革型领导风格和工作满意度的回归分析 | 第61-62页 |
| ·交易型领导风格和工作满意度的回归分析 | 第62-68页 |
| 5 研究结论与对策建议 | 第68-73页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·提高知识型员工工作满意度的政策建议 | 第69-73页 |
| ·从变革型领导风格的角度提高工作满意度 | 第69-70页 |
| ·从交易型领导风格的角度提高工作满意度 | 第70-71页 |
| ·从工作满意度五个因子的角度提高工作满意度 | 第71-73页 |
| 6 总结 | 第73-74页 |
| ·创新之处 | 第73页 |
| ·不足之处 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 附录1 | 第80-83页 |
| 附录2 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84页 |
