| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9页 |
| ·研究的基本思路和方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 采购管理理论概述 | 第11-21页 |
| ·采购管理概述 | 第11-13页 |
| ·供应商管理概述 | 第13-18页 |
| ·供应链管理概述 | 第18-21页 |
| 第三章 T公司采购管理现状和问题分析 | 第21-39页 |
| ·T公司发展简介 | 第21-22页 |
| ·T公司的供应链结构 | 第22-25页 |
| ·T公司采购管理的现状 | 第25-27页 |
| ·T公司采购管理中存在的问题及分析 | 第27-39页 |
| 第四章 T公司采购管理流程优化与设计 | 第39-56页 |
| ·T公司采购组织的优化与设计 | 第39-45页 |
| ·T公司采购流程的优化与设计 | 第45-48页 |
| ·T公司供应商管理的优化与设计 | 第48-56页 |
| 第五章 T公司采购管理流程优化方案的实施和控制 | 第56-61页 |
| ·T公司采购流程优化方案的实施前的准备工作 | 第56-58页 |
| ·优化方案实施的控制 | 第58-60页 |
| ·优化方案实施的考核 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |