赤峰S超市供应商管理案例研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-9页 |
绪论 | 第9-12页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·研究意义 | 第10页 |
·研究内容与方法 | 第10-12页 |
第1章 S超市供应商管理问题描述 | 第12-17页 |
·S超市简介 | 第12页 |
·S超市供应商管理现状 | 第12-14页 |
·S超市供应商管理特点 | 第12-13页 |
·S超市供应商管理流程 | 第13-14页 |
·S超市供应商管理的困惑与冲突 | 第14-17页 |
·供应商选择的困惑 | 第14-15页 |
·与供应商协作中的冲突 | 第15-16页 |
·对供应商控制的尴尬 | 第16-17页 |
第2章 供应商管理问题分析 | 第17-24页 |
·理论依据 | 第17-19页 |
·供应商分类管理 | 第17-18页 |
·供应商关系管理 | 第18-19页 |
·问题成因分析 | 第19-24页 |
·问题分析 | 第19-21页 |
·成因分析 | 第21-24页 |
第3章 对策与建议 | 第24-33页 |
·科学选择战略供应商 | 第24-27页 |
·选择供应商的原则 | 第24-25页 |
·选择供应商的基本条件 | 第25-26页 |
·选择供应商的方法 | 第26-27页 |
·实行供应商分类管理 | 第27-28页 |
·不同供应商实行差异化管理 | 第27-28页 |
·与重要供应商建立战略伙伴关系 | 第28页 |
·建立供应商激励与控制体系 | 第28-30页 |
·丰富供应商激励手段 | 第28-29页 |
·完善供应商绩效评价 | 第29-30页 |
·建立供应商监控体系 | 第30页 |
·建立数据信息共享平台 | 第30-33页 |
·数据信息共享平台目标 | 第30-31页 |
·数据信息共享平台内容 | 第31-33页 |
结论 | 第33-34页 |
参考文献 | 第34-36页 |
致谢 | 第36页 |