M基金公司的营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 绪论 | 第10-12页 |
| ·选题的依据 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10-11页 |
| ·研究的内容 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11-12页 |
| 第1章 基金行业竞争环境 | 第12-21页 |
| ·基金及基金行业 | 第12-17页 |
| ·基金及基金公司简介 | 第12-13页 |
| ·国内基金行业现状 | 第13-15页 |
| ·国内基金公司的竞争格局 | 第15-17页 |
| ·国内基金公司营销现状 | 第17-19页 |
| ·基金公司开展营销的意义 | 第17页 |
| ·基金行业营销现状 | 第17-19页 |
| ·市场环境对基金行业的影响 | 第19-21页 |
| ·金融危机对投资市场的影响 | 第19页 |
| ·市场低迷对国内基金业的影响 | 第19-20页 |
| ·市场机遇与挑战 | 第20-21页 |
| 第2章 M基金公司营销现状及分析 | 第21-32页 |
| ·M基金公司介绍 | 第21页 |
| ·M基金公司经营状况 | 第21-22页 |
| ·M基金公司的营销策略 | 第22-24页 |
| ·M基金公司营销策略简介 | 第23页 |
| ·既往营销策略实施效果 | 第23-24页 |
| ·M基金公司在营销策略方面遇到的问题 | 第24-25页 |
| ·产品追随策略导致公司发展动力不足 | 第24页 |
| ·渠道单一导致企业后劲不足 | 第24页 |
| ·投资战略定位落后于发展需要 | 第24-25页 |
| ·营销模式过于简单粗放 | 第25页 |
| ·M基金公司SWOT分析 | 第25-32页 |
| ·SWOT具体分析 | 第25-30页 |
| ·SWOT战略组合分析结论 | 第30-32页 |
| 第3章 M基金公司的营销策略调整 | 第32-38页 |
| ·营销策略调整的必要性 | 第32-34页 |
| ·营销策略调整的意义 | 第32-33页 |
| ·营销策略调整的依据 | 第33页 |
| ·营销策略调整的重点 | 第33-34页 |
| ·调整过程中要解决的问题 | 第34-36页 |
| ·营销理念的调整 | 第34-35页 |
| ·内部员工的认同 | 第35页 |
| ·对客户的有效传导 | 第35-36页 |
| ·M基金公司营销策略制定 | 第36-38页 |
| ·采用组合营销策略的必要性 | 第36页 |
| ·营销策略调整的内容 | 第36-38页 |
| 第4章 M基金公司营销策略实施 | 第38-45页 |
| ·营销策略的具体实施 | 第38-42页 |
| ·渠道布局策略 | 第38-40页 |
| ·产品布局策略 | 第40-41页 |
| ·专业化服务策略 | 第41-42页 |
| ·品牌建设策略 | 第42页 |
| ·营销策略整合 | 第42-45页 |
| ·精细化营销策略 | 第42-43页 |
| ·整合营销策略 | 第43-45页 |
| 第5章 结论 | 第45-47页 |
| ·研究结论 | 第45-46页 |
| ·研究局限 | 第46页 |
| ·今后的研究方向 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
