哈尔滨电气集团公司绩效管理存在问题研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-13页 |
| ·国内研究现状 | 第10-11页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 哈电集团绩效管理体系现状评价 | 第15-26页 |
| ·哈电集团概况 | 第15-16页 |
| ·哈电集团人力资源状况 | 第16-17页 |
| ·哈电集团组织结构图 | 第17页 |
| ·哈电集团绩效管理体系现状 | 第17-23页 |
| ·考核制度与内容 | 第17-20页 |
| ·考核结果的评定 | 第20-22页 |
| ·考核结果的应用 | 第22-23页 |
| ·哈电集团绩效管理体系存在问题 | 第23-25页 |
| ·缺乏科学的岗位分析 | 第23页 |
| ·绩效考核内容设置不合理 | 第23-24页 |
| ·在考核中缺乏有效沟通 | 第24页 |
| ·绩效考核结果不能有效应用 | 第24-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 哈电集团绩效管理体系改进 | 第26-52页 |
| ·绩效管理与集团战略目标相结合 | 第26页 |
| ·有效的工作分析 | 第26-28页 |
| ·健全员工绩效考核管理制度 | 第28-30页 |
| ·绩效管理流程改进 | 第30-46页 |
| ·绩效计划改进 | 第30-32页 |
| ·绩效管理流程改进 | 第32页 |
| ·绩效考核指标设定改进 | 第32-46页 |
| ·绩效考核结果的反馈与应用 | 第46-50页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第46-48页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-52页 |
| 第4章 哈电集团绩效管理体系的实施保障 | 第52-55页 |
| ·加强管理沟通 | 第52页 |
| ·建立健全相关制度 | 第52-53页 |
| ·培训支持 | 第53页 |
| ·对绩效管理体系的评价 | 第53-54页 |
| ·本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61页 |
