| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-15页 |
| 第二章 供应链管理的理论及实际应用 | 第15-28页 |
| ·供应链管理的理论 | 第15-18页 |
| ·供应链管理的方法 | 第18-22页 |
| ·国外供应链管理理论及研究框架 | 第22-26页 |
| ·国外相关理论研究 | 第22-23页 |
| ·供应链的研究领域 | 第23-26页 |
| ·供应链管理理论在汽车销售公司的应用 | 第26-28页 |
| ·汽车销售行业供应链模式 | 第26页 |
| ·汽车销售行业供应链的特点 | 第26-28页 |
| 第三章 物流管理理论及实际应用 | 第28-34页 |
| ·物流管理理论 | 第28-29页 |
| ·物流管理方法 | 第29-30页 |
| ·国外物流管理理论述评 | 第30-31页 |
| ·物流管理理论在汽车销售公司的应用 | 第31-34页 |
| ·汽车销售物流概述 | 第31-32页 |
| ·M 汽车销售公司的物流运输简介 | 第32-34页 |
| 第四章 M 汽车销售公司的销售计划管理体系 | 第34-46页 |
| ·M 汽车销售公司概述 | 第34-36页 |
| ·M 汽车销售公司销售预测 | 第36页 |
| ·M 汽车销售公司生产计划 | 第36-37页 |
| ·汽车销售与生产计划 | 第37-38页 |
| ·M 汽车销售公司现行销售计划管理体系 | 第38-43页 |
| ·M 汽车销售公司现行销售计划管理体系在运行过程中遇到的问题 | 第43-46页 |
| 第五章 M 汽车销售公司销售计划管理体系的再设计 | 第46-56页 |
| ·M 汽车销售公司供应链管理目标 | 第46-47页 |
| ·M 汽车销售公司供应链管理的策略 | 第47-48页 |
| ·M 汽车销售公司智能发运实施方案设计 | 第48-53页 |
| ·发运计划预测精度的调整 | 第48-51页 |
| ·日推荐发运计划的执行流程 | 第51页 |
| ·日发运计划的预测原理 | 第51页 |
| ·针对日推荐发运计划的管理要求 | 第51-52页 |
| ·日推荐发运计划特殊情况处理 | 第52-53页 |
| ·M 汽车销售公司供应链管理系统设计 | 第53-56页 |
| ·功能需求分析 | 第53-54页 |
| ·功能模块设计 | 第54-56页 |
| 第6章 实施效果评价及展望 | 第56-58页 |
| ·实施效果评价 | 第56-57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |