童车新产品开发与绿色设计策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-8页 |
| ·研究背景 | 第7页 |
| ·本论文的结构构成 | 第7-8页 |
| 第二章 绿色设计和新产品开发理论研究 | 第8-20页 |
| ·绿色设计理论简介 | 第8-12页 |
| ·绿色设计概念 | 第8-9页 |
| ·绿色设计的特点 | 第9页 |
| ·绿色设计的基本内容 | 第9-10页 |
| ·绿色设计的基本原则 | 第10-11页 |
| ·绿色设计方案的评价流程 | 第11-12页 |
| ·新产品开发项目管理工具 | 第12-15页 |
| ·项目管理中映射图的作用 | 第12-13页 |
| ·项目管理中关口决策工具 | 第13-14页 |
| ·项目管理中的关健路径法 | 第14-15页 |
| ·新产品开发理论研究和实用管理工具 | 第15-19页 |
| ·新产品开发战略制定和实施 | 第15-16页 |
| ·新产品开发的客户理想化设计(CID) | 第16页 |
| ·新产品开发的人因工程 | 第16-18页 |
| ·产品设计中的快速原型法 | 第18-19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 绿色童车的市场定位与需求分析 | 第20-27页 |
| ·绿色童车的市场定位 | 第20-23页 |
| ·传统童车产品设计和消费特点 | 第20页 |
| ·市场对绿色童车的需求分析 | 第20-21页 |
| ·绿色童车的市场定位 | 第21-23页 |
| ·绿色童车的市场营销 | 第23-26页 |
| ·营销的概念 | 第23页 |
| ·绿色童车的营销案例 | 第23-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 童车产品前期概念开发 | 第27-33页 |
| ·通过 CID 构思新产品 | 第27-29页 |
| ·利用人因工程为新产品增加价值 | 第29-31页 |
| ·快速成型法加速新产品开发进程 | 第31-32页 |
| ·本章小节 | 第32-33页 |
| 第五章 绿色童车的产品设计 | 第33-43页 |
| ·绿色童车的材料选择 | 第33-34页 |
| ·绿色童车材料选用原则 | 第33页 |
| ·童车配件的常用材料种类和部分高风险物料 | 第33-34页 |
| ·绿色童车的可拆卸性设计 | 第34-37页 |
| ·童车产品可拆卸性原则 | 第34-35页 |
| ·可拆卸性童车实例 | 第35-37页 |
| ·童车的绿色包装设计 | 第37-42页 |
| ·绿色包装设计的意义 | 第37页 |
| ·绿色包装设计的实现 | 第37-38页 |
| ·童车包装材料种类 | 第38-39页 |
| ·童车绿色包装设计实例 | 第39-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第六章 童车新产品开发项目管理 | 第43-57页 |
| ·项目管理概念 | 第43-45页 |
| ·项目管理概念 | 第43页 |
| ·项目管理的特点 | 第43-44页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第44-45页 |
| ·童车产品开发流程 | 第45-49页 |
| ·关口决策工具在童车产品开发中的应用 | 第49-51页 |
| ·关键路径法在 RF 公司童车产品项目管理的应用 | 第51-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第七章 总结与展望 | 第57-58页 |
| ·本文总结 | 第57页 |
| ·展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
