C研究院组织创新研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
第一章 绪论	第7-12页
·问题的提出	第7-8页
·研究现状	第8-10页
·研究的目的与意义	第10页
·研究框架	第10-12页
第二章 企业组织创新的理论基础	第12-19页
·组织创新的概念	第12-13页
·企业组织新相关评析	第13-18页
·组织创新DNA模型	第18-19页
第三章 C研究院发展战略的更新	第19-25页
·C研究院的简介	第19页
·C研究院经营现状分析	第19-20页
·C研究院内外部环境分析	第20-22页
·C研究院的发展战略调整	第22-25页
第四章 C研究院组织创新的现状分析及问题	第25-32页
·组织创新的目标和原则	第25-26页
·组织结构现状	第26-28页
·C研究院在组织结构上的创新的主要内容和特点	第28-30页
·组织创新形式的选择	第30-31页
·组织创新存在的问题	第31-32页
第五章 C研究院组织创新DNA模型下的对策与建议	第32-35页
·完善组织创新结构	第32页
·建立现代企业制度	第32-33页
·优化管理要素	第33页
·保证客户满意程度	第33-35页
第六章 C研究院组织创新实施	第35-37页
·组织创新过程影响因素	第35-36页
·组织创新实施重点	第36-37页
第七章 结论	第37-38页
致谢	第38-39页
参考文献	第39页