K公司生产运营管理的成本控制研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·论文主要研究内容 | 第9页 |
| ·论文研究方法及结构安排 | 第9-12页 |
| 第二章 企业运营成本控制研究综述 | 第12-16页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外制造业企业运营成本控制的研究概述 | 第12-13页 |
| ·国内企业运营成本控制的研究概述 | 第13-14页 |
| ·企业运营成本控制的原则 | 第14页 |
| ·企业运营成本控制内容 | 第14-16页 |
| 第三章 K 公司生产运营成本的宏观控制管理 | 第16-30页 |
| ·成本和运营成本的概念和构成 | 第16-18页 |
| ·成本的定义和内涵 | 第16页 |
| ·成本的构成要素 | 第16-17页 |
| ·生产运营成本的定义和内涵 | 第17页 |
| ·K 公司的生产运营成本的构成要素 | 第17-18页 |
| ·K 公司目前的运营情况 | 第18-19页 |
| ·K 公司现状分析 | 第18-19页 |
| ·K 公司当前的生产运营成本控制现状 | 第19-26页 |
| ·K 公司 2012 年第三季度的生产运营情况 | 第19-25页 |
| ·K 公司当前的生产运营成本控制的现状展示 | 第25-26页 |
| ·K 公司生产运营成本控制管理存在问题分析 | 第26页 |
| ·K 公司生产运营成本控制管理的问题分析 | 第26页 |
| ·生产运营成本控制管理宏观的改善措施和途径 | 第26-30页 |
| ·改善措施和途径 | 第27-30页 |
| 第四章 K 公司生产运营成本的微观控制管理 | 第30-52页 |
| ·研发&工艺部门的成本控制问题分析和改进方法 | 第30-34页 |
| ·研发部门的成本控制问题分析 | 第30-31页 |
| ·研发&工艺部门的成本控制问题改进方法 | 第31-34页 |
| ·计划部的成本控制管理现状，主要缺陷和改善途径 | 第34-36页 |
| ·计划部的成本控制管理现状及问题分析 | 第34-35页 |
| ·计划部的成本控制对策 | 第35-36页 |
| ·采购部的成本控制管理现状，主要缺陷和改善途径 | 第36-41页 |
| ·采购部门的成本控制管理现状及问题分析 | 第37-39页 |
| ·针对采购部的成本构成因素，逐一提出改善对策 | 第39-41页 |
| ·生产部的成本控制管理现状，主要缺陷和改善途径 | 第41-44页 |
| ·生产部门的成本控制管理现状及问题分析 | 第42-43页 |
| ·生产部门的成本控制管理的应对措施 | 第43-44页 |
| ·仓储部的成本控制管理现状，主要缺陷和改善途径 | 第44-47页 |
| ·仓储部门的成本控制管理现状及弊端分析 | 第44-46页 |
| ·仓储部门的成本控制管理的解决对策 | 第46-47页 |
| ·物流部的成本控制管理现状，主要缺陷和改善途径 | 第47-52页 |
| ·物流部门的成本控制管理现状及弊端分析 | 第48-49页 |
| ·物流部门的成本控制管理的优化方法 | 第49-52页 |
| 第五章 生产运营成本改善的效果分析 | 第52-64页 |
| ·生产运营成本改善的效果分析 | 第52-61页 |
| ·生产运营成本改善的重点和前景 | 第61-64页 |
| 第六章 结论与展望 | 第64-66页 |
| ·主要结论 | 第64页 |
| ·后续研究和展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
