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建筑企业多元化经营与财务绩效关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究目的及意义第10-12页
     ·研究的目的第10-11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·研究的内容及方法第15-17页
     ·本文的研究内容第15-16页
     ·本文的研究方法第16-17页
2 建筑企业多元化经营与财务绩效的相关理论第17-28页
   ·多元化经营的定义与分类第17-18页
     ·多元化经营的定义第17页
     ·多元化经营的分类第17-18页
   ·多元化水平的度量第18-21页
   ·财务绩效的定义及评价第21-23页
     ·财务绩效的定义第21-22页
     ·财务绩效评价的内容第22页
     ·财务绩效评价的方法第22页
     ·财务绩效评价指标第22-23页
   ·多元化正负效应理论分析第23-25页
     ·正面效应理论分析第23-24页
     ·负面效应理论分析第24-25页
   ·建筑企业实施多元化的动机第25-28页
     ·控制风险第26页
     ·增强盈利能力第26页
     ·整合企业资源,满足市场需求第26-27页
     ·管理者谋求私利第27-28页
3 实证研究设计第28-34页
   ·理论假设第28-29页
   ·样本的选取和数据的来源第29-31页
     ·样本的选取第29-31页
     ·数据的来源第31页
   ·变量的定义及选择第31-32页
     ·测度多元化程度指标选择第31页
     ·测度企业财务绩效指标选择第31-32页
     ·控制变量的选取第32页
   ·构建模型第32-34页
4 实证分析第34-44页
   ·研究样本总体性描述第34-35页
     ·建筑样本公司多元化程度总体描述第34-35页
     ·建筑样本公司多元化类型总体描述第35页
   ·变量之间相关性分析第35-37页
   ·多元线性回归分析第37-42页
     ·多元化程度与财务绩效多元线性回归分析第37-40页
     ·多元化类型与财务绩效关系研究第40-42页
   ·实证结果及其解释第42-44页
5 对策与建议第44-49页
   ·选择适合自身发展的经营模式第44页
   ·发展以主业为依托的相关多元化第44-45页
   ·慎重选择非相关多元化经营战略第45页
   ·实施多元化的时机要恰当第45-46页
     ·当企业所处的行业已经成熟第46页
     ·当企业的核心竞争力优势明显第46页
   ·实施多元化的程度要适中第46页
   ·重视多元化后的整合问题第46-47页
   ·走专业化道路的建筑企业,应增强其核心竞争力第47-49页
     ·增加其产品的附加值第47页
     ·重视人才的培养,打造优秀的研发和管理团队第47-48页
     ·加强企业文化建设第48-49页
6 结论第49-52页
   ·研究结论第49-50页
   ·研究的局限性与展望第50-52页
     ·研究的局限性第50页
     ·未来展望第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-57页
在读期间研究成果第57-58页
附录第58-65页
 附录 1 样本公司 2008-2011 年因变量和自变量的数值表第58-62页
 附录 2 样本公司 2008-2011 年各控制变量的数值表第62-65页

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