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四川GMSP公司供应商管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究的目的和意义第7-8页
   ·国内外供应商管理研究现状第8-9页
   ·论文的重点与难点第9页
   ·研究方法和技术路线第9-11页
   ·预期结果第11-12页
第2章 相关理论基础第12-19页
   ·供应商管理概述第12页
   ·供应商的选择第12-15页
     ·供应商选择的原则第12-13页
     ·供应商选择的标准第13-14页
     ·供应商选择的方法第14-15页
   ·供应商的评价第15-16页
   ·供应商关系管理理论第16-19页
     ·供应商关系管理的概念第16页
     ·供应商关系管理的类型第16-17页
     ·供应商关系管理的重要意义第17-19页
第3章 GMSP公司供应商管理现状分析第19-23页
     ·GMSP公司简介第19页
   ·GMSP公司供应商管理现状及存在的问题分析第19-21页
     ·GMSP公司供应商管理现状第19-20页
     ·GMSP公司供应商管理存在的问题分析第20-21页
   ·GMSP公司加强供应商管理的必要性分析第21-23页
第4章 GMSP公司供应商的优化选择第23-29页
   ·选择供应商前的准备工作第23页
   ·供应商选择标准的重新制定第23-24页
   ·供应商选择方法的优化应用第24-29页
     ·合格的产品品质要求第24-25页
     ·对供应商进行调查第25-26页
     ·对供应商产品质量管理体系审核第26-27页
     ·样品与小批量试用的鉴定和审核第27-28页
     ·供应商的最终确定第28-29页
第5章 GMSP公司现有主要供应商的评价第29-42页
   ·供应商的分类与评价标准的制定第29-33页
   ·管材型材类供应商评价第33-35页
   ·防腐保温材料类供应商评价第35-37页
   ·焊接材料类供应商评价第37-39页
   ·仪表类供应商评价第39-41页
   ·评价结果的应用第41-42页
第6章 GMSP公司供应商关系管理的实施第42-47页
   ·对供应商进行分类管理第42页
   ·对供应商实施科学评价第42-43页
   ·建立有效的供应商激励机制第43-45页
   ·加强领导责任和管理过程控制第45页
   ·突出重点并实施动态管理第45页
   ·设立供应商和供应商关系经理第45-47页
第7章 结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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