ZY哈萨克石油工程服务项目外籍员工管理问题与对策研究

摘要	第1-4页
Abstract	第4-7页
第1章 绪论	第7-12页
·研究的背景、目的和意义	第7-8页
·国内外研究现状	第8-10页
·研究思路、内容与方法	第10-12页
第2章 相关基础理论	第12-17页
·人力资源及人力资源管理的定义	第12页
·人力资源管理的内容	第12-13页
·人力资源管理相关理论	第13-15页
·国际石油工程项目人力资源管理相关理论概述	第15-16页
·企业管理诊断理论概述	第16-17页
第3章 ZY哈萨克项目现状介绍	第17-22页
·项目简介	第17页
·项目组织结构	第17-18页
·项目经营环境分析	第18-19页
·项目人力资源总体情况及外籍员工规划情况	第19-20页
·外籍员工岗位设置情况	第20页
·外籍员工招聘情况	第20页
·外籍员工绩效考核情况	第20-21页
·外籍员工岗位薪酬情况	第21页
·外籍员工培训管理情况	第21-22页
第4章 ZY哈萨克项目外籍员工管理问题研究	第22-34页
·外籍员工管理问题诊断	第22-24页
·外籍员工管理存在的问题	第24-31页
·外籍员工管理问题原因分析	第31-34页
第5章 改进对策	第34-42页
·总体思路	第34页
·建立外籍员工短期及中长期规划	第34-36页
·改进外籍员工招聘管理	第36-37页
·完善外籍员工绩效考核管理体系	第37-38页
·调整外籍员工薪酬管理体系	第38-39页
·改进外籍员工培训管理	第39-40页
·加强跨文化管理	第40-42页
第6章 结论	第42-43页
致谢	第43-44页
参考文献	第44-45页