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跨国饮料企业在中国传统食杂渠道的持续性发展策略--以K公司为例

致谢第1-6页
摘要第6-8页
Abstract第8-12页
第1章 绪论第12-15页
   ·研究背景第12页
   ·研究目的和意义第12-13页
   ·研究思路和框架第13-15页
第2章 市场营销及渠道营销基本理论及策略第15-24页
   ·基本理论定义第15-19页
     ·市场营销及渠道营销主要理论及在文中应用第15-18页
     ·渠道策略制定方法及步骤第18-19页
   ·论文涉及主要分析方法介绍第19-22页
   ·小结第22-24页
第3章 宏观经济、饮料行业和 K 公司传统渠道发展及问题分析第24-58页
   ·宏观经济主要数据及对各行业的影响以及饮料行业介绍第24-35页
   ·公司整体概况及运营模式介绍及传统渠道操作模式描述第35-46页
   ·K 公司传统渠道问题定义及分析第46-53页
     ·传统渠道投资回报问题及原因分析第46-48页
     ·传统渠道方式及策略执行问题分析第48-50页
     ·问卷调查:市场上主要饮料厂商投资情况第50-52页
     ·K 公司传统食杂渠道 SWOT 分析第52-53页
   ·小结第53-58页
第4章 针对 K 公司传统渠道主要问题的解决方法分析第58-66页
   ·波士顿矩阵分析第58-59页
     ·K 公司传统食杂渠道波士顿矩阵分析第58-59页
     ·按不同地域进行细分制定投资策略第59页
   ·决策树:两种不同投资方式的选择第59-62页
     ·历史策略:全年持续性投资方式描述及限制性分析第59-61页
     ·建议策略:按月份销量贡献比重分配投资方式描述及限制性分析第61-62页
   ·第三方监督机制引入解决方案可行性分析:提高执行力第62-64页
   ·小结第64-66页
第5章 根据市场特点按贡献比重分配投资方案及第三方监督机制试点实施第66-72页
   ·试点市场及方案实施描述:湖北及沈阳市场第66-67页
   ·试点市场方案实施结果第67-70页
     ·按月份销量贡献比重分配投资方案试行情况及结果:湖北第67-68页
     ·第三方监督机制方案试行情况及结果:沈阳第68-70页
   ·小结第70-72页
第6章 主要结论及展望第72-75页
   ·主要结论第72-73页
   ·不足与展望第73-75页
参考文献第75-77页
附录第77-92页

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