秦皇岛首秦金属材料有限公司预算管理体系研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究与发展现状 | 第12-16页 |
| ·国外研究与发展现状 | 第12-15页 |
| ·国内研究与发展现状 | 第15-16页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·论文结构 | 第17-18页 |
| 第2章 全面预算管理的相关理论 | 第18-28页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第18-20页 |
| ·预算管理的内涵 | 第18页 |
| ·全面预算管理的内涵 | 第18页 |
| ·全面预算管理的特点 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的作用 | 第19-20页 |
| ·全面预算管理的模式 | 第20-24页 |
| ·以资本预算为中心的预算管理模式 | 第20页 |
| ·以销售预算为中心的预算管理模式 | 第20-21页 |
| ·以成本预算为中心的预算管理模式 | 第21页 |
| ·以现金流量预算为中心的预算管理模式 | 第21-22页 |
| ·以利润预算为中心的预算管理模式 | 第22页 |
| ·五种预算管理模式的比较 | 第22-24页 |
| ·全面预算管理体系及其实施过程 | 第24-27页 |
| ·全面预算管理的组织体系 | 第24-25页 |
| ·全面预算管理的内容体系 | 第25-26页 |
| ·全面预算管理的实施过程 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 首秦公司预算管理的现状及问题分析 | 第28-43页 |
| ·企业概况 | 第28-30页 |
| ·企业简介 | 第28-29页 |
| ·经营状况 | 第29-30页 |
| ·首秦公司预算管理的现状 | 第30-38页 |
| ·首秦公司预算管理的组织体系 | 第30-32页 |
| ·首秦公司预算管理的模式 | 第32-34页 |
| ·首秦公司预算管理的内容体系 | 第34-35页 |
| ·首秦公司预算管理的实施过程 | 第35-38页 |
| ·首秦公司预算管理体系中存在的问题 | 第38-42页 |
| ·预算管理组织体系 | 第38-39页 |
| ·预算管理模式 | 第39页 |
| ·预算管理内容体系 | 第39-40页 |
| ·预算管理实施程序 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 首秦公司预算管理体系的健全完善 | 第43-62页 |
| ·首秦公司预算管理体系健全完善的必要性 | 第43-44页 |
| ·是建立现代企业管理的迫切需要 | 第43页 |
| ·是企业资本经营机制运行的必然需要 | 第43-44页 |
| ·是提高经济效益的有效途径 | 第44页 |
| ·首秦公司预算管理模式的改进 | 第44-47页 |
| ·选择管理模式考虑的因素 | 第44-45页 |
| ·建立以利润为中心的预算管理模式 | 第45-47页 |
| ·首秦公司预算管理体系健全完善的过程 | 第47-60页 |
| ·对现有预算管理组织体系的完善 | 第47-50页 |
| ·对现有预算管理体系内容体系的完善 | 第50-52页 |
| ·对现有预算管理体系实施流程的完善 | 第52-60页 |
| ·本章小结 | 第60-62页 |
| 第5章 首秦公司预算管理体系的应用 | 第62-78页 |
| ·首秦公司 2013 年预算编制 | 第62-74页 |
| ·经营预算的编制 | 第62-72页 |
| ·资本预算的编制 | 第72-73页 |
| ·财务预算的编制 | 第73-74页 |
| ·首秦公司预算执行与控制措施 | 第74-75页 |
| ·预算指标的完全分解 | 第74-75页 |
| ·重点环节跟踪控制 | 第75页 |
| ·按月召开预算执行会议 | 第75页 |
| ·首秦公司预算考评的设计 | 第75-77页 |
| ·预算考评的责任单位 | 第75-76页 |
| ·预算考评的设计说明 | 第76-77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 第6章 首秦公司实施全面预算管理的保障措施 | 第78-84页 |
| ·预算意识的保障 | 第78-79页 |
| ·决策层要提高预算意识 | 第78页 |
| ·管理层要全面协作 | 第78页 |
| ·执行层要实现全员参与 | 第78-79页 |
| ·管理制度的保障 | 第79-80页 |
| ·建立预算管理制度 | 第79页 |
| ·建立业务基础规范 | 第79-80页 |
| ·人力资源的保障 | 第80-81页 |
| ·编制人力资源发展规划 | 第80页 |
| ·对员工进行预算管理的培训 | 第80页 |
| ·从外部招聘专业型人才 | 第80-81页 |
| ·对内部员工进行合理调配 | 第81页 |
| ·为员工创造宽松和谐的工作环境 | 第81页 |
| ·管理方法的保障 | 第81-82页 |
| ·推行价值链分析 | 第81页 |
| ·推行全面质量管理 | 第81-82页 |
| ·信息技术的保障 | 第82-83页 |
| ·建立信息化网络平台，实现数据共享 | 第82-83页 |
| ·通过 ERP 系统实施，实现各部门的协同性 | 第83页 |
| ·通过 ERP 系统建立预算实现对成本的控制分析 | 第83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第88-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 作者简介 | 第90页 |
