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IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系研究

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-8页
第1章 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究意义第9-11页
     ·理论意义第9-10页
     ·现实意义第10-11页
第2章 文献综述第11-27页
   ·组织承诺第11-16页
     ·组织承诺的概念第11页
     ·国外组织承诺研究进展第11-14页
     ·国内组织承诺研究进展第14-16页
   ·自我效能感第16-21页
     ·自我效能感的概念第16页
     ·国外自我效能感研究进展第16-20页
     ·国内自我效能感研究进展第20-21页
   ·组织支持感第21-25页
     ·组织支持感的概念第21-22页
     ·国外组织支持感研究进展第22-24页
     ·国内组织支持感研究进展第24-25页
   ·组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系第25-27页
第3章 研究方法第27-34页
   ·研究目的第27页
   ·研究假设第27页
   ·研究对象第27-29页
   ·研究工具第29-34页
     ·组织承诺问卷第29-31页
     ·一般自我效能感量表第31页
     ·组织支持感问卷第31-34页
第4章 研究结果第34-60页
   ·IT工程师组织承诺现状第34-40页
     ·IT工程师组织承诺的总体特征第34页
     ·IT工程师组织承诺的差异第34-40页
   ·IT工程师自我效能感现状第40-43页
     ·IT工程师自我效能感的总体特征第40页
     ·IT工程师自我效能感的差异第40-43页
   ·IT工程师组织支持感现状第43-51页
     ·IT工程师组织支持感的总体特征第43页
     ·IT工程师组织支持感的差异第43-51页
   ·IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺水平的影响分析第51-54页
     ·IT工程师不同自我效能感水平对组织承诺的影响第51-53页
     ·IT工程师不同组织支持感水平对组织承诺的影响第53-54页
   ·IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的相关分析第54页
   ·IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺的路径分析第54-57页
     ·回归分析一第55-56页
     ·回归分析二第56页
     ·回归分析三第56-57页
   ·组织支持感的中介效应分析第57-60页
第5章 讨论第60-73页
   ·IT工程师组织承诺现状的讨论第60页
   ·IT工程师组织承诺差异的讨论第60-64页
     ·不同性别、不同年龄IT工程师组织承诺差异的讨论第60-61页
     ·不同婚姻状况IT工程师组织承诺差异的讨论第61页
     ·不同学历IT工程师组织承诺差异的讨论第61-62页
     ·不同跳槽经历IT工程师组织承诺差异的讨论第62-63页
     ·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织承诺差异的讨论第63-64页
   ·IT工程师自我效能感现状及其差异的讨论第64-66页
     ·IT工程师自我效能感现状的讨论第64-65页
     ·不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师自我效能感差异的讨论第65页
     ·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师自我效能感差异的讨论第65-66页
   ·IT工程师组织支持感现状及其差异的讨论第66-69页
     ·IT工程师组织支持感现状的讨论第66页
     ·不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师组织支持感差异的讨论第66-68页
     ·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织支持感差异的讨论第68-69页
   ·IT工程师自我效能感、组织支持感与组织承诺相关的讨论第69-71页
     ·IT工程师自我效能感与组织承诺的正相关第69-70页
     ·IT工程师组织支持感与组织承诺的正相关第70-71页
   ·IT工程师组织支持感中介作用的讨论第71-73页
第6章 研究结论第73-77页
   ·研究结论第73页
   ·人力资源管理建议第73-75页
   ·研究创新之处第75-76页
   ·研究不足之处与展望第76-77页
附录第77-81页
参考文献第81-88页
致谢第88页

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