摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
目录 | 第5-8页 |
第1章 绪论 | 第8-11页 |
·研究背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-11页 |
·理论意义 | 第9-10页 |
·现实意义 | 第10-11页 |
第2章 文献综述 | 第11-27页 |
·组织承诺 | 第11-16页 |
·组织承诺的概念 | 第11页 |
·国外组织承诺研究进展 | 第11-14页 |
·国内组织承诺研究进展 | 第14-16页 |
·自我效能感 | 第16-21页 |
·自我效能感的概念 | 第16页 |
·国外自我效能感研究进展 | 第16-20页 |
·国内自我效能感研究进展 | 第20-21页 |
·组织支持感 | 第21-25页 |
·组织支持感的概念 | 第21-22页 |
·国外组织支持感研究进展 | 第22-24页 |
·国内组织支持感研究进展 | 第24-25页 |
·组织承诺与自我效能感、组织支持感的关系 | 第25-27页 |
第3章 研究方法 | 第27-34页 |
·研究目的 | 第27页 |
·研究假设 | 第27页 |
·研究对象 | 第27-29页 |
·研究工具 | 第29-34页 |
·组织承诺问卷 | 第29-31页 |
·一般自我效能感量表 | 第31页 |
·组织支持感问卷 | 第31-34页 |
第4章 研究结果 | 第34-60页 |
·IT工程师组织承诺现状 | 第34-40页 |
·IT工程师组织承诺的总体特征 | 第34页 |
·IT工程师组织承诺的差异 | 第34-40页 |
·IT工程师自我效能感现状 | 第40-43页 |
·IT工程师自我效能感的总体特征 | 第40页 |
·IT工程师自我效能感的差异 | 第40-43页 |
·IT工程师组织支持感现状 | 第43-51页 |
·IT工程师组织支持感的总体特征 | 第43页 |
·IT工程师组织支持感的差异 | 第43-51页 |
·IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺水平的影响分析 | 第51-54页 |
·IT工程师不同自我效能感水平对组织承诺的影响 | 第51-53页 |
·IT工程师不同组织支持感水平对组织承诺的影响 | 第53-54页 |
·IT工程师组织承诺与自我效能感、组织支持感的相关分析 | 第54页 |
·IT工程师自我效能感、组织支持感对组织承诺的路径分析 | 第54-57页 |
·回归分析一 | 第55-56页 |
·回归分析二 | 第56页 |
·回归分析三 | 第56-57页 |
·组织支持感的中介效应分析 | 第57-60页 |
第5章 讨论 | 第60-73页 |
·IT工程师组织承诺现状的讨论 | 第60页 |
·IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第60-64页 |
·不同性别、不同年龄IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第60-61页 |
·不同婚姻状况IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第61页 |
·不同学历IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第61-62页 |
·不同跳槽经历IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第62-63页 |
·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织承诺差异的讨论 | 第63-64页 |
·IT工程师自我效能感现状及其差异的讨论 | 第64-66页 |
·IT工程师自我效能感现状的讨论 | 第64-65页 |
·不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师自我效能感差异的讨论 | 第65页 |
·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师自我效能感差异的讨论 | 第65-66页 |
·IT工程师组织支持感现状及其差异的讨论 | 第66-69页 |
·IT工程师组织支持感现状的讨论 | 第66页 |
·不同性别、年龄、婚姻状况、学历、跳槽经历IT工程师组织支持感差异的讨论 | 第66-68页 |
·不同企业性质、在现企业工作年限、职级IT工程师组织支持感差异的讨论 | 第68-69页 |
·IT工程师自我效能感、组织支持感与组织承诺相关的讨论 | 第69-71页 |
·IT工程师自我效能感与组织承诺的正相关 | 第69-70页 |
·IT工程师组织支持感与组织承诺的正相关 | 第70-71页 |
·IT工程师组织支持感中介作用的讨论 | 第71-73页 |
第6章 研究结论 | 第73-77页 |
·研究结论 | 第73页 |
·人力资源管理建议 | 第73-75页 |
·研究创新之处 | 第75-76页 |
·研究不足之处与展望 | 第76-77页 |
附录 | 第77-81页 |
参考文献 | 第81-88页 |
致谢 | 第88页 |