薄膜光伏产业垂直一体化战略研究--以A公司为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·研究思路 | 第12-14页 |
| 2 垂直一体化战略的理论分析 | 第14-19页 |
| ·产业链整合理论综述 | 第14-16页 |
| ·垂直一体化战略的动机分析 | 第16-17页 |
| ·垂直一体化战略选择的原则 | 第17-19页 |
| 3 薄膜光伏发电产业链分析 | 第19-31页 |
| ·薄膜光伏电池简介 | 第19-20页 |
| ·薄膜光伏产业链分析 | 第20-27页 |
| ·薄膜电池工艺流程与晶体硅电池的对比 | 第20-21页 |
| ·设备制造行业 | 第21-22页 |
| ·薄膜电池制造行业 | 第22-23页 |
| ·薄膜光伏发电产业 | 第23-27页 |
| ·薄膜光伏发电产业链的价值传递 | 第27-28页 |
| ·现有产业链的问题 | 第28-31页 |
| 4 A公司选择垂直一体化战略的可行性分析 | 第31-48页 |
| ·企业外部环境分析 | 第31-39页 |
| ·政治环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32-38页 |
| ·产业环境 | 第38页 |
| ·技术环境 | 第38-39页 |
| ·企业内部环境分析 | 第39-41页 |
| ·企业概况 | 第39-40页 |
| ·人力资源分析 | 第40页 |
| ·财务能力分析 | 第40页 |
| ·技术创新能力分析 | 第40-41页 |
| ·战略实施的关键成功因素 | 第41-43页 |
| ·资本运作能力 | 第41页 |
| ·行业影响力 | 第41-42页 |
| ·核心技术 | 第42-43页 |
| ·企业竞争能力分析 | 第43-44页 |
| ·垂直一体化战略的风险分析 | 第44-48页 |
| ·政治风险 | 第44-45页 |
| ·技术风险 | 第45页 |
| ·经营风险 | 第45-46页 |
| ·竞争风险 | 第46-48页 |
| 5 A公司垂直一体化战略的实施 | 第48-56页 |
| ·产业链布局 | 第48-49页 |
| ·光伏发电产业 | 第48-49页 |
| ·电池制造产业 | 第49页 |
| ·设备制造产业 | 第49页 |
| ·职能部门战略 | 第49-54页 |
| ·组织管理战略 | 第49-51页 |
| ·人力资源战略 | 第51-52页 |
| ·金融战略 | 第52-53页 |
| ·运营管理战略 | 第53-54页 |
| ·垂直一体化战略实施的效果分析 | 第54-56页 |
| 6 结论与启示 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
