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汽车零部件跨国公司在华并购战略研究--以德国玛克特为例

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
第8-11页
1 导论第11-14页
   ·研究背景与意义第11页
   ·研究方法第11-12页
   ·研究内容第12-13页
   ·本文创新点第13-14页
2 理论综述第14-17页
   ·跨国并购的概念第14-15页
   ·跨国企业并购形式第15-17页
3 跨国公司对华并购的动机分析第17-20页
   ·跨国公司对华并购的理论动机分析第17-18页
   ·跨国公司对华并购的具体动机分析第18-20页
4 跨国公司对华并购现状及并购战略第20-26页
     ·跨国公司对华并购现状第20-21页
   ·跨国公司对华并购对象第21-22页
   ·汽车零部件跨国公司对华并购战略分析第22-26页
     ·获取中国特定资源是外资并购的基本目标第22-23页
     ·汽车零部件跨国公司对华并购战略第23-26页
5 案例分析第26-35页
   ·企业概述第26-28页
   ·德国玛克特的并购动机第28-30页
   ·德国玛克特对华并购整合特点及并购特征第30-32页
     ·德国玛克特对华并购整合特点第30-31页
       ·德国玛克特对华并购特征第31-32页
   ·在华并购后的发展第32-35页
6 跨国并购对中国汽车零部件产业发展的启示第35-40页
   ·汽车零部件产业的集群化发展第35-36页
   ·产业结构的优化调整第36-40页
7 结论及展望第40-41页
   ·研究结论第40页
   ·研究展望第40-41页
参考文献第41-42页
作者简历第42-44页
学位论文数据集第44页

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