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M公司融合通信产品市场营销策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-21页
   ·研究背景第11-16页
     ·M 公司简介第11页
     ·融合通信介绍第11-13页
     ·M 公司营销现状第13-14页
     ·M 公司营销存在的问题第14-16页
   ·文献综述第16-18页
     ·市场营销的概念第16页
     ·市场营销理论第16-17页
     ·4Ps 营销组合策略第17页
     ·关系营销第17-18页
     ·体验式营销第18页
   ·研究目的与意义第18-19页
   ·研究内容及研究方法第19-21页
第二章 融合通信产品的环境分析第21-31页
   ·融合通信行业环境分析第21-27页
     ·融合通信市场概况与前景第21-22页
     ·融合通信竞争格局分析第22-24页
     ·融合通信市场影响因素第24-25页
     ·融合通信产品竞争力分析(波特五力模型)第25-27页
   ·M 公司 SWOT 分析第27-30页
     ·优势分析第27-28页
     ·劣势分析第28页
     ·机遇分析第28页
     ·威胁分析第28-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 中小型企业融合通信需求调研第31-36页
   ·调研对象第31页
   ·调研方法第31-32页
   ·调研内容第32-35页
     ·中小型企业目前使用通讯工具的现状第32页
     ·中小型企业对融合通信的了解程度第32-33页
     ·中小型企业对融合通信需求分析第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 标杆企业营销现状分析第36-41页
   ·国外融合通信企业营销现状第36-37页
   ·国外融合通信企业的营销特点第37页
   ·国内融合通信企业营销现状第37-38页
   ·国内融合通信企业营销特点第38-39页
   ·本章小结第39-41页
第五章 M 公司融合通信产品营销策略的制定第41-49页
   ·认真做好中小企业市场研究第41-42页
   ·确定营销目标第42页
   ·营销策略第42-45页
     ·产品策略第42-43页
     ·价格策略第43-44页
     ·渠道策略第44-45页
     ·促销策略第45页
   ·体验营销第45-47页
   ·服务营销第47-48页
     ·建立优秀的营销服务团队第47-48页
     ·提供个性化的服务第48页
     ·M 公司服务营销策略第48页
   ·本章小结第48-49页
第六章 M 公司营销策略的实施第49-54页
   ·营销策略的实施第49-51页
     ·领导重视营销管理第49页
     ·成立完善的营销体系第49-50页
     ·独特的培训体系第50页
     ·加强对营销团队的激励第50-51页
   ·营销计划的控制第51-52页
   ·营销计划的评估与修正第52-53页
   ·本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
附录第58-62页
攻读博士/硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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