| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 一、绪论 | 第10-21页 |
| (一) 研究缘起及意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究的背景 | 第10-11页 |
| 2. 研究的意义 | 第11页 |
| (二) 研究综述 | 第11-15页 |
| 1. 著作类 | 第11-12页 |
| 2. 期刊类 | 第12-15页 |
| (三) 研究设计 | 第15-21页 |
| 1. 研究的理论基础 | 第15-17页 |
| 2. 核心概念界定 | 第17-18页 |
| 3. 研究方法及资料来源 | 第18-21页 |
| 二、青年志愿者服务系统的功能错位 | 第21-30页 |
| (一) 适应功能衰退 | 第21-23页 |
| 1. 志愿服务活动经费不足 | 第21-22页 |
| 2. 志愿服务缺乏持续性 | 第22-23页 |
| (二) 目标定位模糊 | 第23-24页 |
| 1. 目标单一 | 第23-24页 |
| 2. 行政化倾向严重 | 第24页 |
| (三) 整合功能低效 | 第24-26页 |
| 1. 内部沟通机制不畅 | 第25页 |
| 2. 志愿者内部管理不规范 | 第25-26页 |
| (四) 维模功能弱 | 第26-30页 |
| 1. 缺乏志愿精神 | 第27页 |
| 2. 缺乏统一的法律规范 | 第27-28页 |
| 3. 缺乏有效的评估体系 | 第28-30页 |
| 三、青年志愿者服务系统结构功能错位的原因分析 | 第30-35页 |
| (一) 政府的角度 | 第30-32页 |
| 1. 政府对志愿服务控制、干预过多 | 第30-31页 |
| 2. 政府对志愿服务扶持、监管不力 | 第31页 |
| 3. 双重管理体制的约束 | 第31-32页 |
| (二) 社会环境的角度 | 第32-33页 |
| 1. 社会观念的误区 | 第32-33页 |
| 2. 公民社会的发展程度低 | 第33页 |
| (三) 自身发展的角度 | 第33-35页 |
| 1. 自身发展不成熟 | 第33-34页 |
| 2. 独立性和自主性差 | 第34-35页 |
| 四、基于AGIL模式构建青年志愿者服务系统的理想模型 | 第35-41页 |
| (一) 青年志愿者服务系统之适应功能 | 第35-36页 |
| 1. 增强资源的获取能力 | 第35-36页 |
| 2. 增强志愿服务的持续性 | 第36页 |
| (二) 青年志愿者服务系统之目标获取功能 | 第36-37页 |
| 1. 适应服务对象的需求 | 第36-37页 |
| 2. 适应时代的要求 | 第37页 |
| (三) 青年志愿者服务系统之整合功能 | 第37-39页 |
| 1. 加强信息化沟通和信息化管理 | 第37-38页 |
| 2. 志愿者内部管理制度化 | 第38-39页 |
| (四) 青年志愿者服务系统之模式维持功能 | 第39-41页 |
| 1. 培育志愿精神 | 第39-40页 |
| 2. 建立统一的法律规范 | 第40页 |
| 3. 建立有效的评估体系 | 第40-41页 |
| 总结与思考 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |