摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-8页 |
第一章 绪论 | 第8-12页 |
§1-1 问题的提出 | 第8-9页 |
1-1-1 研究背景 | 第8页 |
1-1-2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
§1-2 研究内容、方法与创新点 | 第9-12页 |
1-2-1 研究内容 | 第9-10页 |
1-2-2 研究方法 | 第10页 |
1-2-3 研究思路 | 第10-11页 |
1-2-4 创新点 | 第11-12页 |
第二章 国内外研究现状及相关理论 | 第12-22页 |
§2-1 国内外研究现状 | 第12-15页 |
2-1-1 国外研究现状 | 第12-13页 |
2-1-2 国内研究现状 | 第13-14页 |
2-1-3 对国内外相关研究的评述 | 第14-15页 |
§2-2 企业业绩评价体系相关理论 | 第15-17页 |
2-2-1 业绩评价的概念 | 第15页 |
2-2-2 业绩评价的相关理论 | 第15-16页 |
2-2-3 企业业绩评价的构成要素 | 第16-17页 |
§2-3 现有的业绩评价体系 | 第17-22页 |
2-3-1 以财务指标为基础的业绩评价体系 | 第17-18页 |
2-3-2 平衡计分卡业绩评价体系 | 第18-20页 |
2-3-3 以经济增加值为基础的业绩评价体系 | 第20-22页 |
第三章 大型装备制造业业绩评价现状分析 | 第22-24页 |
§3-1 大型装备制造业特点 | 第22页 |
§3-2 大型装备制造业业绩评价现状及存在问题 | 第22-24页 |
3-2-1 大型装备制造业业绩评价现状分析 | 第22-23页 |
3-2-2 大型装备制造业业绩评价存在的问题 | 第23-24页 |
第四章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系建立原则和方法 | 第24-30页 |
§4-1 建立EVA价值单元业绩评价指标体系的目的 | 第24页 |
§4-2 建立EVA单元业绩评价指标体系的原则 | 第24-25页 |
§4-3 EVA价值单元业绩评价方法的确定 | 第25-30页 |
4-3-1 EVA与BSC相结合的可行性与必要性 | 第25-28页 |
4-3-2 EVA综合平衡计分卡的特点 | 第28-30页 |
第五章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的建立 | 第30-43页 |
§5-1 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系构建框架 | 第30-31页 |
5-1-1 构建思路 | 第30页 |
5-1-2 构建框架 | 第30-31页 |
§5-2 大型装备制造业EVA价值驱动因素分析 | 第31-34页 |
§5-3 大型装备制造业EVA单元提升EVA应该采取的途径 | 第34页 |
§5-4 EVA价值单元贡献度测算 | 第34-35页 |
§5-5 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的构建 | 第35-43页 |
5-5-1 模拟事业部EVA价值单元业绩评价指标体系具体内容 | 第35-38页 |
5-5-2 公司级业务部门业绩评价指标 | 第38-39页 |
5-5-3 公司级职能部门的业绩评价指标 | 第39-41页 |
5-5-4 生产车间业绩评价指标体系 | 第41-42页 |
5-5-5 设定指标权重应该考虑的问题 | 第42-43页 |
第六章 案例分析 | 第43-46页 |
§6-1 张煤机简介 | 第43页 |
§6-2 张煤机业绩评价指标体系建立 | 第43-46页 |
第七章 结论 | 第46-47页 |
参考文献 | 第47-49页 |
致谢 | 第49页 |