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大型装备制造企业EVA价值单元业绩评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-12页
 §1-1 问题的提出第8-9页
  1-1-1 研究背景第8页
  1-1-2 研究目的和意义第8-9页
 §1-2 研究内容、方法与创新点第9-12页
  1-2-1 研究内容第9-10页
  1-2-2 研究方法第10页
  1-2-3 研究思路第10-11页
  1-2-4 创新点第11-12页
第二章 国内外研究现状及相关理论第12-22页
 §2-1 国内外研究现状第12-15页
  2-1-1 国外研究现状第12-13页
  2-1-2 国内研究现状第13-14页
  2-1-3 对国内外相关研究的评述第14-15页
 §2-2 企业业绩评价体系相关理论第15-17页
  2-2-1 业绩评价的概念第15页
  2-2-2 业绩评价的相关理论第15-16页
  2-2-3 企业业绩评价的构成要素第16-17页
 §2-3 现有的业绩评价体系第17-22页
  2-3-1 以财务指标为基础的业绩评价体系第17-18页
  2-3-2 平衡计分卡业绩评价体系第18-20页
  2-3-3 以经济增加值为基础的业绩评价体系第20-22页
第三章 大型装备制造业业绩评价现状分析第22-24页
 §3-1 大型装备制造业特点第22页
 §3-2 大型装备制造业业绩评价现状及存在问题第22-24页
  3-2-1 大型装备制造业业绩评价现状分析第22-23页
  3-2-2 大型装备制造业业绩评价存在的问题第23-24页
第四章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系建立原则和方法第24-30页
 §4-1 建立EVA价值单元业绩评价指标体系的目的第24页
 §4-2 建立EVA单元业绩评价指标体系的原则第24-25页
 §4-3 EVA价值单元业绩评价方法的确定第25-30页
  4-3-1 EVA与BSC相结合的可行性与必要性第25-28页
  4-3-2 EVA综合平衡计分卡的特点第28-30页
第五章 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的建立第30-43页
 §5-1 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系构建框架第30-31页
  5-1-1 构建思路第30页
  5-1-2 构建框架第30-31页
 §5-2 大型装备制造业EVA价值驱动因素分析第31-34页
 §5-3 大型装备制造业EVA单元提升EVA应该采取的途径第34页
 §5-4 EVA价值单元贡献度测算第34-35页
 §5-5 大型装备制造业EVA价值单元业绩评价指标体系的构建第35-43页
  5-5-1 模拟事业部EVA价值单元业绩评价指标体系具体内容第35-38页
  5-5-2 公司级业务部门业绩评价指标第38-39页
  5-5-3 公司级职能部门的业绩评价指标第39-41页
  5-5-4 生产车间业绩评价指标体系第41-42页
  5-5-5 设定指标权重应该考虑的问题第42-43页
第六章 案例分析第43-46页
 §6-1 张煤机简介第43页
 §6-2 张煤机业绩评价指标体系建立第43-46页
第七章 结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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