中文摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第一章 绪论 | 第9-13页 |
第一节 研究背景 | 第9-10页 |
第二节 研究目的和意义 | 第10页 |
第三节 研究思路、研究方法和结构安排 | 第10-13页 |
一、研究思路 | 第10-11页 |
二、研究方法 | 第11-12页 |
三、结构安排 | 第12-13页 |
第二章 理论综述 | 第13-29页 |
第一节 供应链理论综述 | 第13-15页 |
第二节 供应链管理理论综述 | 第15-18页 |
第三节 库存理论综述 | 第18-20页 |
第四节 供应链下库存管理模式 | 第20-24页 |
一、供应商管理客户库存(VMI) | 第20-21页 |
二、联合库存管理(JMI) | 第21-22页 |
三、合作计划、预测与补充(CPFR) | 第22-24页 |
第五节 供应链环境下库存理论的研究现状 | 第24-28页 |
一、国外研究现状 | 第26-27页 |
二、国内研究现状 | 第27-28页 |
本章小结 | 第28-29页 |
第三章 DM 公司经营现状以及库存管理现状分析 | 第29-42页 |
第一节 DM 公司简介 | 第29-30页 |
第二节 DM 公司供应链管理和库存管理状况 | 第30-31页 |
一、供应链管理状况 | 第30页 |
二、DM 公司供应链下库存管理状况 | 第30-31页 |
第三节 DM 公司库存管理存在问题 | 第31-35页 |
一、需求预测不准确 | 第31-32页 |
二、库存成本高,占用企业资本过大 | 第32-33页 |
三、库存日常管理数据不准确 | 第33页 |
四、缺乏合作、协调性 | 第33-34页 |
五、信息传递系统的效率较低 | 第34-35页 |
第四节 DM 公司库存管理问题原因分析 | 第35-41页 |
一、牛鞭效应的影响 | 第35-38页 |
二、供应链上的不确定因素 | 第38-39页 |
三、供应链上信息不清晰 | 第39-40页 |
四、缺乏供应链的整体观念 | 第40页 |
五、缺乏完备的库存管理体系 | 第40页 |
六、人员素质有待提高,管理水平低下 | 第40-41页 |
本章小结 | 第41-42页 |
第四章 DM 公司库存管理对策研究 | 第42-62页 |
第一节 DM 公司加强信息化建设,提高绩效 | 第42-46页 |
一、导入 ERP 系统,实现数据信息共享 | 第42-44页 |
二、构建与核心供应商之间以及供应商之间的 EDI 系统 | 第44-45页 |
三、ERP 与 CRM 和 SCM 的优化整合 | 第45-46页 |
第二节 加强 DM 公司供应链整体优化 | 第46-52页 |
一、完善供应商库存管理(VMI) | 第47-50页 |
二、JIT 方法和生产计划相结合 | 第50-51页 |
三、物流外包,将物流外包和自营结合 | 第51-52页 |
第三节 DM 公司日常库存管理优化 | 第52-60页 |
一、完善 ABC 库存管理分类管理 | 第52-55页 |
二、落实盘点制度 | 第55-56页 |
三、完善内部绩效评价 | 第56-57页 |
四、加强各部门协同合作,提高工作效率 | 第57页 |
五、提高人员素质,培养库存管理人才 | 第57-59页 |
六、强化 5S 管理,加强公司可视化管理 | 第59-60页 |
第四节 DM 公司库存优化的效果及预测 | 第60-61页 |
本章小结 | 第61-62页 |
第五章 总结与展望 | 第62-63页 |
第一节 总结 | 第62页 |
第二节 展望 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
攻读硕士期间公开发表的论文 | 第65-66页 |
致谢 | 第66-67页 |