安庆市城投公司发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
第一章 引言 | 第9-15页 |
一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
(一) 城市建设投资公司由来 | 第9页 |
(二) 研究对象 | 第9页 |
(三) 研究背景 | 第9-10页 |
(四) 研究意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究综述 | 第11-12页 |
三、研究方法、内容及思路 | 第12-14页 |
四、研究创新与不足 | 第14-15页 |
第二章 企业战略管理理论概述 | 第15-23页 |
一、战略的概述 | 第15-16页 |
(一) 战略的概念 | 第15页 |
(二) 战略的特性 | 第15-16页 |
二、战略管理的概述 | 第16-19页 |
(一) 战略管理的概念 | 第16-17页 |
(二) 战略管理的学派 | 第17-18页 |
(三) 战略管理的过程 | 第18-19页 |
三、企业战略管理的理论 | 第19-23页 |
(一) SWOT分析法 | 第19-21页 |
(二) PEST分析法 | 第21-23页 |
第三章 安庆市城投公司的外部环境分析 | 第23-30页 |
一、宏观环境分析 | 第23-25页 |
(一) 政策法律环境 | 第23页 |
(二) 宏观经济环境 | 第23-25页 |
二、所在地区环境分析 | 第25-27页 |
(一) 区位优势 | 第25-26页 |
(二) 发展优势 | 第26-27页 |
三、国内同行业情况 | 第27-30页 |
(一) 城投公司的类别 | 第27页 |
(二) 城投公司转型的方向 | 第27-28页 |
(三) 城投公司的发展趋势 | 第28页 |
(四) 较成功城投公司的特点 | 第28-30页 |
第四章 安庆市城投公司的内部环境分析 | 第30-40页 |
一、公司概况 | 第30-32页 |
(一) 历史沿革 | 第30页 |
(二) 主要职能和经营范围 | 第30-31页 |
(三) 治理结构 | 第31页 |
(四) 组织结构 | 第31-32页 |
(五) 人力资源 | 第32页 |
二、公司运营状况 | 第32-34页 |
(一) 主营业务模式 | 第32-33页 |
(二) 安庆市城投公司的主营业务状况 | 第33-34页 |
三、公司财务状况 | 第34-40页 |
(一) 资产负债结构分析 | 第34-36页 |
(二) 营运能力分析 | 第36页 |
(三) 盈利能力分析 | 第36-37页 |
(四) 偿债能力分析 | 第37-38页 |
(五) 现金流量分析 | 第38-40页 |
第五章 安庆市城投公司发展战略制定 | 第40-54页 |
一、SWOT分析 | 第40-48页 |
(一) 安庆市城投公司优势与劣势分析 | 第40-44页 |
(二) 安庆市城投公司机会与威胁分析 | 第44-47页 |
(三) SWOT分析总结 | 第47-48页 |
二、战略制定 | 第48-54页 |
(一) 战略选择 | 第48-51页 |
(二) 战略指导思想 | 第51-52页 |
(三) 战略定位及目标 | 第52页 |
(四) 战略阶段 | 第52-54页 |
第六章 推进战略实现的措施及建议 | 第54-69页 |
一、政府的有效政策支持 | 第54-56页 |
(一) 制定经营城市的计划 | 第54-55页 |
(二) 编制《城市资产经营管理办法》 | 第55页 |
(三) 明确安庆市城投公司在经营城市资产中的定位 | 第55-56页 |
二、组织结构调整 | 第56-59页 |
(一) 组织结构与战略的关系 | 第56页 |
(二) 完善公司治理结构 | 第56-57页 |
(三) 组织架构再造 | 第57-59页 |
(四) 权责体系 | 第59页 |
三、投融资保障体系 | 第59-67页 |
(一) 构建完整的安庆市政府投融资体系 | 第60页 |
(二) 城市基础设施建设资金的投入方式和运作模式 | 第60-63页 |
(三) 建立健全投融资的风险预警和控制系统 | 第63页 |
(四) 建立可持续发展的偿债机制 | 第63-66页 |
(五) 多元化的融资渠道 | 第66-67页 |
四、强化人力资源管理 | 第67页 |
五、推进企业文化建设 | 第67-69页 |
(一) 公司理念识别系统 | 第68页 |
(二) 公司行为识别系统 | 第68页 |
(三) 公司视觉识别系统 | 第68-69页 |
第七章 结论与展望 | 第69-70页 |
参考文献 | 第70-73页 |
致谢 | 第73页 |