| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·研究创新点 | 第13-14页 |
| ·技术路线图 | 第14-16页 |
| 第二章 研究综述 | 第16-29页 |
| ·中小企业核心竞争力研究综述 | 第16-20页 |
| ·中小企业界定 | 第16-18页 |
| ·中小企业获取竞争优势的研究 | 第18-19页 |
| ·中小企业获取核心竞争力的途径 | 第19-20页 |
| ·破坏性创新相关理论研究综述 | 第20-26页 |
| ·破坏新创新内涵 | 第20-22页 |
| ·企业破坏性创新的识别 | 第22-23页 |
| ·企业开展破坏性创新的影响因素 | 第23-25页 |
| ·企业开展破坏性创新的路径研究 | 第25-26页 |
| ·中小企业绩效改善研究综述 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 中小企业绩效改善现状与开展破坏性创新的适用性 | 第29-36页 |
| ·我国中小企业的基本情况 | 第29-30页 |
| ·中小企业发展情况 | 第29-30页 |
| ·中小企业基本特征 | 第30页 |
| ·中小企业绩效改善现状 | 第30-31页 |
| ·中小企业绩效改善存在问题 | 第31-32页 |
| ·中小企业开展破坏性创新的适用性 | 第32-36页 |
| ·中小企业开展破坏性创新的必要性 | 第32-33页 |
| ·中小企业开展破坏性创新的可行性 | 第33-34页 |
| ·中小企业开展破坏性创新的关键要素 | 第34-36页 |
| 第四章 基于破坏性创新的中小企业绩效改善模型构建 | 第36-44页 |
| ·中小企业开展破坏性创新的机理模型 | 第36-37页 |
| ·中小企业破坏性创新绩效改善模型理论假设 | 第37-44页 |
| ·破坏性创新能力和创新绩效 | 第37-39页 |
| ·创新影响因素与破坏性创新能力 | 第39-44页 |
| 第五章 中小企业破坏性创新绩效改善实证研究 | 第44-62页 |
| ·研究设计与研究方法 | 第44-46页 |
| ·问卷设计 | 第44页 |
| ·数据收集程序 | 第44页 |
| ·变量定义与指标选择 | 第44-46页 |
| ·数据处理与分析 | 第46-52页 |
| ·样本与变量的描述性统计 | 第46-48页 |
| ·数据合并的有效性分析 | 第48-52页 |
| ·变量的信度与效度检验 | 第52-56页 |
| ·信度检验 | 第53-55页 |
| ·效度检验 | 第55-56页 |
| ·相关性分析 | 第56页 |
| ·结构方程模型的应用与分析 | 第56-62页 |
| ·初始 SEM 模型的确立 | 第56-57页 |
| ·初始 SEM 检验与修正 | 第57-58页 |
| ·假设检验 | 第58-62页 |
| 第六章 中小企业破坏性创新绩效改善途径研究 | 第62-67页 |
| ·R&V 非竞争性战略联盟与中小企业绩效改善 | 第62-64页 |
| ·R&V 非竞争性战略联盟在提高企业绩效中的作用 | 第63-64页 |
| ·R&V 非竞争性战略联盟运行模式 | 第64页 |
| ·内部能力提升与中小企业绩效改善 | 第64-67页 |
| ·组建破坏性创新产品或市场开发团队 | 第65页 |
| ·构建企业内部风险投资机制 | 第65-67页 |
| 第七章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·主要结论 | 第67-68页 |
| ·未来研究展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 附录 | 第73-77页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第77-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |