摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第1章 导论 | 第11-21页 |
·研究背景和意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外文献述评 | 第12-17页 |
·国内相关文献综述 | 第12-15页 |
·国外相关文献综述 | 第15-17页 |
·国内外文献评价 | 第17页 |
·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
·研究内容 | 第17-18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·技术路线 | 第19页 |
·创新点与不足之处 | 第19-21页 |
第2章 概念界定和理论基础 | 第21-30页 |
·相关概念释义 | 第21-23页 |
·并购的概念 | 第21页 |
·并购的类型 | 第21-23页 |
·并购绩效的概念 | 第23页 |
·并购动机理论 | 第23-27页 |
·协同效应理论 | 第23-24页 |
·规模经济理论 | 第24-25页 |
·交易费用理论 | 第25页 |
·委托代理理论 | 第25-26页 |
·价值低估理论 | 第26页 |
·市场势力理论 | 第26-27页 |
·多元化理论 | 第27页 |
·并购绩效的评价方法 | 第27-30页 |
·财务指标法 | 第27-28页 |
·事件研究法 | 第28-29页 |
·个案研究法 | 第29-30页 |
第3章 我国银行业进行并购绩效评价的背景 | 第30-39页 |
·我国银行业并购的现状分析 | 第30-35页 |
·我国商业银行国内外并购历程 | 第30-33页 |
·我国银行业并购目前存在的问题 | 第33-35页 |
·国内外监管机构对银行业的绩效考评办法 | 第35-37页 |
·骆驼评级法(Camel) | 第35-37页 |
·中国银监会《股份制商业银行风险评级体系》 | 第37页 |
·我国银行业进行并购绩效评价的必要性 | 第37-39页 |
·进行并购绩效评价是并购后整合结果的有效反馈 | 第37页 |
·进行并购绩效评价是对并购目标完成情况的有效检验 | 第37-39页 |
第4章 我国银行业并购绩效评价体系的构建 | 第39-45页 |
·并购绩效评价体系的构建原则 | 第39页 |
·全面性原则 | 第39页 |
·可比性原则 | 第39页 |
·代表性原则 | 第39页 |
·并购绩效评价体系的指标选取方法 | 第39-40页 |
·并购绩效评价指标体系的框架设计及解释 | 第40-45页 |
·盈利能力指标的选取 | 第41-42页 |
·成长能力指标的选取 | 第42-43页 |
·安全性指标的选取 | 第43-45页 |
第5章 绩效评价体系在兴业银行并购案中的应用 | 第45-52页 |
·案例简介 | 第45页 |
·案例应用 | 第45-51页 |
·盈利能力分析 | 第46-47页 |
·成长能力分析 | 第47-48页 |
·安全性分析 | 第48页 |
·运用指标体系对兴业银行并购案的绩效评价 | 第48-51页 |
·案例总结 | 第51-52页 |
第6章 提高我国银行业并购绩效的对策建议 | 第52-56页 |
·转变政府在银行并购中的作用,加快并购向市场化方向转变 | 第52页 |
·完善健全有关银行并购重组的法律法规体系 | 第52页 |
·加强对银行并购活动的金融监管和风险控制 | 第52-53页 |
·完善我国资本市场、发挥市场机制在并购活动中的主导作用 | 第53页 |
·并购主体从自身角度提高并购绩效的建议 | 第53-56页 |
·选择合理的并购目标,制定合理的并购策略 | 第53-54页 |
·重视并购活动后的整合 | 第54页 |
·通过组建金融集团的形式实现混业经营,提高自身核心竞争力 | 第54页 |
·实施管理创新和专业人才水平的提高 | 第54-56页 |
总结与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
附录 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |