| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-15页 |
| ·国外文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容、研究方法及创新点 | 第15-19页 |
| ·研究内容 | 第15-18页 |
| ·研究方法 | 第18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 内部控制环境与企业文化理论基础分析 | 第19-30页 |
| ·内部控制环境理论基础分析 | 第19-23页 |
| ·内部控制环境理论的演变历程 | 第19-21页 |
| ·中外内部控制环境理论比较与启示 | 第21-23页 |
| ·企业文化理论基础分析 | 第23-27页 |
| ·企业文化理论的兴起和发展 | 第23-24页 |
| ·企业文化的内容与结构 | 第24-27页 |
| ·我国企业文化的总体特征 | 第27页 |
| ·企业文化与内部控制环境的相互关系 | 第27-29页 |
| ·企业文化与内部控制环境的共同点 | 第28页 |
| ·企业文化与内部控制环境的差异点 | 第28-29页 |
| 小结 | 第29-30页 |
| 第3章 基于企业文化视角的我国内部控制环境现状分析 | 第30-37页 |
| ·我国不同类型企业文化视角的内部控制环境 | 第30-34页 |
| ·国有企业文化视角的内部控制环境 | 第30-32页 |
| ·家族企业文化视角的内部控制环境 | 第32-33页 |
| ·外资企业文化视角的内部控制环境 | 第33-34页 |
| ·企业文化对我国内部控制环境其他要素的影响 | 第34-36页 |
| ·企业文化对我国组织结构的影响 | 第34-35页 |
| ·企业文化对我国内部审计的影响 | 第35页 |
| ·企业文化对我国人力资源的影响 | 第35-36页 |
| 小结 | 第36-37页 |
| 第4章 基于企业文化视角的我国内部控制环境的优化 | 第37-42页 |
| ·企业文化在我国内部控制环境建设中应注意的问题 | 第37-39页 |
| ·强化内部控制环境中文化建设的意识 | 第37-38页 |
| ·对待传统文化要采取“扬弃”的态度 | 第38页 |
| ·树立以人为本的内部控制环境新理念 | 第38-39页 |
| ·优化我国企业内部控制环境的愿景与构想 | 第39-41页 |
| ·对内部控制环境进行系统的研究 | 第39页 |
| ·强化公司内部控制环境信息的披露 | 第39-40页 |
| ·全方位及多角度的优化内部控制环境 | 第40-41页 |
| 小结 | 第41-42页 |
| 第5章 基于企业文化视角的内部控制环境案例研究 | 第42-49页 |
| ·济南轻骑背景资料 | 第42-44页 |
| ·集团的发展概况 | 第42-43页 |
| ·集团所处内外部环境分析 | 第43-44页 |
| ·轻骑文化对集团内部控制环境的影响 | 第44-47页 |
| ·治理结构 | 第44-45页 |
| ·人力资源政策 | 第45页 |
| ·领导者风格 | 第45-46页 |
| ·授权和责任 | 第46-47页 |
| ·案例的经验教训 | 第47-48页 |
| ·杜绝官僚主义的文化 | 第47页 |
| ·重视人的需要和发展 | 第47页 |
| ·强调核心品牌的价值 | 第47-48页 |
| 小结 | 第48-49页 |
| 第6章 结束语 | 第49-51页 |
| ·本文结论 | 第49页 |
| ·本文局限性 | 第49-50页 |
| ·未来研究方向 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |