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山东地质印刷厂发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
绪言第9-11页
1 企业战略管理的相关理论第11-18页
   ·战略管理理论的发展及应用第11-12页
   ·核心能力的理解及运用第12-14页
   ·企业战略核心能力的构建第14-18页
     ·企业所处的产业环境第14-15页
     ·企业战略资源第15页
     ·企业创造力第15-16页
     ·企业家能力第16页
     ·企业文化第16-18页
2 地质印刷厂的概况及环境分析第18-28页
   ·我国印刷业及地质印刷厂概况第18-19页
   ·发展环境的分析第19-21页
   ·资源配置分析第21-22页
   ·企业内部环境分析第22-28页
     ·财务状况分析第22-23页
     ·组织结构分析第23-24页
     ·价值链分析第24页
     ·技术研发能力分析第24-25页
     ·采购能力分析第25页
     ·生产制造能力分析第25页
     ·营销能力分析第25-26页
     ·人力资源管理分析第26-27页
     ·企业文化分析第27-28页
4 地质印刷厂发展战略第28-48页
   ·SWOT 分析第28-29页
     ·优势分析第28页
     ·劣势分析第28-29页
     ·机会分析第29页
     ·威胁分析第29页
     ·小结第29页
   ·基于企业核心能力分析的战略设计第29-36页
   ·山东地质印刷厂的战略控制第36-38页
   ·山东地质印刷厂的战略落实第38-43页
   ·战略实施的保障措施第43-48页
5 结论与有待于进一步研究的问题第48-49页
   ·主要研究结论第48页
   ·有待进一步研究的问题第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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