山东地质印刷厂发展战略研究
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-9页 |
绪言 | 第9-11页 |
1 企业战略管理的相关理论 | 第11-18页 |
·战略管理理论的发展及应用 | 第11-12页 |
·核心能力的理解及运用 | 第12-14页 |
·企业战略核心能力的构建 | 第14-18页 |
·企业所处的产业环境 | 第14-15页 |
·企业战略资源 | 第15页 |
·企业创造力 | 第15-16页 |
·企业家能力 | 第16页 |
·企业文化 | 第16-18页 |
2 地质印刷厂的概况及环境分析 | 第18-28页 |
·我国印刷业及地质印刷厂概况 | 第18-19页 |
·发展环境的分析 | 第19-21页 |
·资源配置分析 | 第21-22页 |
·企业内部环境分析 | 第22-28页 |
·财务状况分析 | 第22-23页 |
·组织结构分析 | 第23-24页 |
·价值链分析 | 第24页 |
·技术研发能力分析 | 第24-25页 |
·采购能力分析 | 第25页 |
·生产制造能力分析 | 第25页 |
·营销能力分析 | 第25-26页 |
·人力资源管理分析 | 第26-27页 |
·企业文化分析 | 第27-28页 |
4 地质印刷厂发展战略 | 第28-48页 |
·SWOT 分析 | 第28-29页 |
·优势分析 | 第28页 |
·劣势分析 | 第28-29页 |
·机会分析 | 第29页 |
·威胁分析 | 第29页 |
·小结 | 第29页 |
·基于企业核心能力分析的战略设计 | 第29-36页 |
·山东地质印刷厂的战略控制 | 第36-38页 |
·山东地质印刷厂的战略落实 | 第38-43页 |
·战略实施的保障措施 | 第43-48页 |
5 结论与有待于进一步研究的问题 | 第48-49页 |
·主要研究结论 | 第48页 |
·有待进一步研究的问题 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |