基于供应链系统优化视角的采购管理研究--以汽车行业C公司为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪言 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·供应链管理的现实地位 | 第9页 |
| ·采购管理的重要意义 | 第9页 |
| ·问题提出 | 第9-10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-12页 |
| ·全文布局 | 第12-13页 |
| 第2章 理论回顾和总结 | 第13-21页 |
| ·供应链的概念、结构和流程 | 第13-15页 |
| ·供应链的定义 | 第13页 |
| ·供应链的基本结构 | 第13-14页 |
| ·供应链的四个流程 | 第14页 |
| ·供应链的特征 | 第14-15页 |
| ·供应链系统优化的相关理论 | 第15-17页 |
| ·供应链管理的内涵 | 第15页 |
| ·供应链系统优化的具体内容 | 第15-17页 |
| ·供应链管理中的采购管理 | 第17-21页 |
| ·采购管理的定义 | 第17页 |
| ·供应链系统视角下采购管理优化的意义 | 第17-18页 |
| ·供应链系统视角下采购管理优化的内容 | 第18-21页 |
| 第3章 C公司采购管理现状分析 | 第21-26页 |
| ·C公司简介 | 第21页 |
| ·C公司供应链管理的内外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·C公司采购管理的现状分析 | 第23-26页 |
| ·采购组织结构及过程协同的现状 | 第23-24页 |
| ·供应商管理的现状 | 第24页 |
| ·库存控制的现状 | 第24-26页 |
| 第4章 C公司采购管理优化分析 | 第26-32页 |
| ·C公司采购管理优化的基本思路 | 第26页 |
| ·采购过程协同的优化方案 | 第26-28页 |
| ·内部协同优化 | 第27页 |
| ·外部协同优化 | 第27-28页 |
| ·供应商管理的优化方案 | 第28-30页 |
| ·供应商分类优化 | 第28-29页 |
| ·供应商关系优化 | 第29页 |
| ·供应商的评价与选择 | 第29-30页 |
| ·库存控制的优化方案 | 第30-32页 |
| 第5章 采购优化方案的实施及可行性分析 | 第32-37页 |
| ·优化采购方案的实施举措 | 第32-34页 |
| ·采购过程协同优化的举措 | 第32-33页 |
| ·供应商管理优化的举措 | 第33-34页 |
| ·库存管理优化的举措 | 第34页 |
| ·优化采购方案的可行性保障 | 第34-35页 |
| ·优化采购方案对供应链管理系统的贡献分析 | 第35-37页 |
| 第6章 研究结论及讨论 | 第37-39页 |
| ·研究结论 | 第37页 |
| ·本文研究的不足 | 第37页 |
| ·进一步的研究展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 卷内备考表 | 第42页 |
