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圣川陶瓷内筒市场开拓研究

摘要第1-12页
ABSTRACT第12-14页
第1章 导论第14-18页
   ·选题的背景及研究意义第14-15页
     ·选题背景第14页
     ·研究意义第14-15页
   ·研究思路和方法第15-16页
     ·研究思路第15页
     ·研究方法第15-16页
   ·研究框架和创新点第16-18页
     ·研究框架第16页
     ·研究创新点第16-18页
第2章 相关理论综述第18-27页
   ·促销组合理论第18-20页
     ·促销组合的定义第18页
     ·促销组合的方式第18页
     ·促销组合的决策第18-19页
     ·促销组合策略的影响因素第19-20页
   ·整合营销传播理论第20-23页
     ·整合营销传播的概念第20-21页
     ·整合营销传播的发展历程第21页
     ·整合营销传播的六个步骤第21-23页
     ·整合营销传播的意义第23页
   ·客户关系管理理论第23-27页
     ·客户关系管理的定义及功能第24-25页
     ·客户关系管理在营销中的作用第25-27页
第3章 圣川陶瓷内筒市场开拓现状第27-38页
   ·圣川公司概况第27-28页
   ·产品分析第28-30页
     ·产品描述第28-29页
     ·圣川陶瓷内筒的特点第29-30页
   ·市场需求分析第30-33页
     ·市场机会第30-32页
     ·陶瓷内筒市场需求特点第32-33页
   ·市场竞争分析第33-34页
   ·圣川陶瓷内筒市场开拓现状分析第34-38页
     ·圣川陶瓷内筒市场开拓的成绩第34-35页
     ·圣川陶瓷内筒市场开拓存在的问题第35-38页
第4章 圣川陶瓷内筒市场开拓方案的设计第38-44页
   ·方案设计的依据第38-41页
     ·环境依据第38-39页
     ·现实依据第39-41页
   ·市场开拓方案的思路和目标第41-42页
   ·市场开拓方案的框架第42-44页
第5章 圣川市场开拓方案的实施第44-61页
   ·第一阶段重点:整合营销传播第44-50页
     ·网络营销第44-48页
     ·公共关系第48-49页
     ·广告第49-50页
   ·第二阶段重点:促销组合第50-58页
     ·人员推销第50-56页
     ·营业推广第56-58页
   ·第三阶段重点:客户关系管理第58-61页
     ·圣川目标客户的选择第58-59页
     ·客户关系管理的步骤第59-61页
第6章 圣川陶瓷内筒市场开拓方案实施的保障条件第61-80页
   ·方案实施的组织保障第61-64页
     ·整合营销资源并建立内部竞争机制第61-62页
     ·制定和完善各项制度第62-63页
     ·提升营销部门的权力和地位第63-64页
   ·方案实施的投入保障第64-68页
     ·加大市场调研的投入第64页
     ·增加营销人力投入第64-65页
     ·树立品牌形象第65-66页
     ·建设企业文化第66-68页
   ·实行目标管理第68-72页
     ·目标管理法的特点第68-69页
     ·目标设定的原则第69-70页
     ·目标管理优劣势分析第70-71页
     ·目标管理的基本过程第71-72页
   ·强化对营销活动的控制第72-75页
     ·结果导向向过程管理转换的必要性第72-73页
     ·营销活动控制的具体内容第73-74页
     ·营销费用的控制第74-75页
   ·加强绩效考核第75-80页
     ·绩效考核的定义第76页
     ·营销人员绩效考核的意义第76-77页
     ·营销人员绩效考核的程序和方法第77-79页
     ·绩效考核结果的运用第79-80页
第7章 结论与展望第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
学位论文评阅及答辩情况表第85页

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