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FOA公司快速反应供应链构建研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第一章 绪论第11-15页
   ·论文研究的背景和意义第11-13页
     ·研究背景第11-13页
     ·研究的意义第13页
   ·研究的技术路线第13-15页
第二章 相关理论综述第15-24页
   ·供应链管理的基本理论第15-21页
     ·供应链的基本结构模型第16页
     ·供应链管理的新趋势第16-17页
     ·供应链管理的常见方法第17-19页
     ·快速反应供应链的基本理论第19-21页
   ·供应链管理下物流的基本理论第21-24页
     ·物流的基本理论第21-22页
     ·供应链管理环境下物流管理的特点第22-24页
第三章 FOA公司供应链现状分析第24-31页
   ·FOA公司运营概况第24-27页
     ·FOA的基本业务流程第24页
     ·FOA采购的产品类别第24-26页
     ·国内供应商资源概述第26-27页
   ·现行供应链存在的问题第27-31页
     ·供应商管理存在的问题第27-28页
     ·物流管理存在的问题第28-31页
第四章 FOA快速反应供应链构建方案研究第31-47页
   ·供应商管理新系统构建第31-42页
     ·健全供应商开发第31-35页
     ·建立供应商战略合作伙伴关系第35-39页
     ·优化供应商的绩效考评第39-42页
   ·基于供应链的物流构建第42-47页
     ·FOA物流需求内容和物流流量第42-43页
     ·FOA在供应链下信息共享构建第43-44页
     ·FOA供应链下多种出货安排第44-47页
第五章 方案实施综述第47-50页
   ·方案实施进度和结果第47-49页
   ·结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
后记第52-53页
学位论文评阅及答辩情况表第53页

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