烟台ETC公司的知识转移的研究
| 目录 | 第1-6页 |
| Contents | 第6-8页 |
| 摘要 | 第8-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-14页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容 | 第12-13页 |
| ·本文的创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 理论综述及应用 | 第14-23页 |
| ·知识 | 第14-16页 |
| ·知识转移 | 第16-22页 |
| ·简要点评 | 第22-23页 |
| 第3章 烟台ETC公司的设立 | 第23-29页 |
| ·ETC公司背景介绍 | 第23页 |
| ·ETC公司进入中国的方式 | 第23-24页 |
| ·烟台ETC公司建立过程简介 | 第24-29页 |
| 第4章 烟台ETC公司知识转移策略的选择 | 第29-44页 |
| ·烟台ETC公司背景分析 | 第29-31页 |
| ·ETC公司战略调整简介 | 第31-32页 |
| ·需转移的主要知识类型 | 第32-34页 |
| ·知识转移策略的内容 | 第34-44页 |
| 第5章 烟台ETC公司知识转移的控制要点 | 第44-58页 |
| ·组织结构的梳理 | 第44-46页 |
| ·人才的培养、培训 | 第46-47页 |
| ·建立明确的、书面化的文件体系 | 第47-49页 |
| ·注重工作转换时的交接 | 第49-50页 |
| ·工作岗位轮换 | 第50-52页 |
| ·信息的监控与管理 | 第52-55页 |
| ·知识转移的过程激励 | 第55-56页 |
| ·知识转移的测量和评价 | 第56-58页 |
| 第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·研究结论 | 第58-59页 |
| ·本文的局限性 | 第59页 |
| ·未来研究展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
