| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-12页 |
| 第1章 引言 | 第12-20页 |
| ·选题背景 | 第12-16页 |
| ·国家医药体制改革的相关政策 | 第12-13页 |
| ·国家基本药物制度实施进展 | 第13-15页 |
| ·基本药物供应保障体系 | 第15-16页 |
| ·研究意义 | 第16-18页 |
| ·医药卫生体制改革对基本药物采购配送的影响 | 第16-17页 |
| ·基础医疗市场发展对企业发展的意义 | 第17-18页 |
| ·山东瑞康公司在国家医药体制改革中的发展 | 第18页 |
| ·研究的思路与方法 | 第18-20页 |
| 第2章 基础医疗市场营销相关理论概述 | 第20-28页 |
| ·PEST分析模型 | 第20-23页 |
| ·政治法律环境要素(Political Factors)对基础医疗市场的影响 | 第20-21页 |
| ·经济环境要素(Economical Factors)对基础医疗市场的影响 | 第21-22页 |
| ·社会与文化环境要素(Social and cultural Factors)对基础医疗市场的影响 | 第22页 |
| ·技术环境要素(Technological Factors)对基础医疗市场的影响 | 第22-23页 |
| ·营销组合策略理论 | 第23-26页 |
| ·Product——产品策略 | 第23-24页 |
| ·Price——价格策略 | 第24页 |
| ·Place——渠道策略 | 第24-25页 |
| ·Promotion——促销策略 | 第25-26页 |
| ·医疗市场相关营销理论 | 第26-28页 |
| ·营销管理理论 | 第26页 |
| ·营销组合理论 | 第26-27页 |
| ·7P营销理论 | 第27页 |
| ·整合营销理论 | 第27-28页 |
| 第3章 瑞康公司市场环境分析 | 第28-42页 |
| ·基础医疗市场现状 | 第28-32页 |
| ·基础医疗市场分析 | 第28-29页 |
| ·医药流通行业基本情况 | 第29-30页 |
| ·医药商业的发展方向 | 第30-32页 |
| ·基础医疗市场营销影响因素分析 | 第32-42页 |
| ·政治要素 | 第32-34页 |
| ·社会要素 | 第34-35页 |
| ·经济要素 | 第35-37页 |
| ·技术要素 | 第37-42页 |
| 第4章 瑞康公司营销现状分析 | 第42-52页 |
| ·瑞康公司现状 | 第42-46页 |
| ·公司基本情况 | 第42-43页 |
| ·公司各部门基本职能 | 第43-46页 |
| ·瑞康公司基础医疗市场营销现状 | 第46-52页 |
| ·基础团队 | 第46-47页 |
| ·业务布局 | 第47页 |
| ·核心竞争力 | 第47-52页 |
| 第5章 瑞康公司基础市场营销策略设计 | 第52-62页 |
| ·产品策略 | 第52-55页 |
| ·目标市场之一——医院 | 第52-54页 |
| ·目标市场之二——新农合、社区医疗机构等基础医疗市场 | 第54-55页 |
| ·目标市场之三——医药零售市场 | 第55页 |
| ·价格策略 | 第55-57页 |
| ·促销策略 | 第57-59页 |
| ·零售市场 | 第57-58页 |
| ·医生市场 | 第58页 |
| ·批发市场 | 第58页 |
| ·一般公众 | 第58-59页 |
| ·分销渠道策略 | 第59-62页 |
| ·直销业务模式 | 第59页 |
| ·调拨业务模式 | 第59-60页 |
| ·快批业务模式 | 第60页 |
| ·代理业务模式 | 第60-61页 |
| ·第三方物流业务模式 | 第61-62页 |
| 第6章 瑞康公司营销策略实施保障措施 | 第62-68页 |
| ·组织保障 | 第62页 |
| ·财务保障 | 第62-63页 |
| ·文化保障 | 第63-65页 |
| ·人力资源保障 | 第65-66页 |
| ·管理模式保障 | 第66-68页 |
| 第7章 总结与展望 | 第68-71页 |
| ·总结 | 第68-70页 |
| ·展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附件 | 第74-75页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |
