建筑施工企业人力资源管理改进方案研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第11-12页 |
| ·创新之处和关键问题 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-22页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-19页 |
| ·国外研究现状 | 第13-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-19页 |
| ·国外建筑施工企业人力资源管理先进经验与方法 | 第19-21页 |
| ·美国建筑施工企业人力资源管理 | 第19-20页 |
| ·日本建筑施工企业人力资源管理 | 第20-21页 |
| ·借鉴与启示 | 第21-22页 |
| 3 招聘录用改进方案设计思路 | 第22-33页 |
| ·招聘录用的内容与流程 | 第22-24页 |
| ·招聘录用的内涵 | 第22页 |
| ·招聘录用的步骤 | 第22-24页 |
| ·招聘录用存在问题分析 | 第24-25页 |
| ·招聘录用的改进方案思路 | 第25-31页 |
| ·人力资源需求和供给预测的常用方法分析 | 第25-29页 |
| ·人力资源标准化筛选的常用方法分析 | 第29-31页 |
| ·改进方案设计思路 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-33页 |
| 4 绩效考核改进方案设计思路 | 第33-42页 |
| ·绩效考核的内容和流程 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的概念与内容 | 第33页 |
| ·绩效考核的流程 | 第33-34页 |
| ·绩效考核存在问题分析 | 第34页 |
| ·绩效考核的改进方案思路 | 第34-40页 |
| ·绩效考核的原则 | 第34-35页 |
| ·绩效考核常用方法分析 | 第35-40页 |
| ·改进方案设计思路 | 第40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 5 薪酬激励改进方案设计思路 | 第42-51页 |
| ·薪酬激励的内容和流程 | 第42-43页 |
| ·薪酬激励的概念 | 第42页 |
| ·薪酬设计的基本步骤 | 第42-43页 |
| ·薪酬激励存在问题分析 | 第43-44页 |
| ·薪酬激励的改进方案思路 | 第44-50页 |
| ·薪酬体系设计的原则 | 第44-45页 |
| ·影响薪酬体系设计的因素 | 第45-47页 |
| ·常见的几种薪酬制度分析 | 第47-48页 |
| ·改进方案设计思路 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 6 建筑施工企业人力资源管理改进方案实例分析 | 第51-71页 |
| ·国泰公司人力资源管理现状及存在的问题 | 第51-54页 |
| ·国泰公司基本概况 | 第51-52页 |
| ·人力资源现状 | 第52-53页 |
| ·人力资源管理状况及存在的问题 | 第53-54页 |
| ·国泰公司入力资源管理改进措施 | 第54-71页 |
| ·招聘录用方案设计 | 第54-59页 |
| ·绩效考核方案设计 | 第59-64页 |
| ·激励制度设计 | 第64-71页 |
| 7 结论与展望 | 第71-72页 |
| 8 参考文献 | 第72-75页 |
| 作者简历 | 第75-76页 |
| 所取得的学术成果 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77页 |