基于生命周期理论的中小企业组织结构创新研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-14页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第14-16页 |
| ·国外组织结构理论研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内组织结构理论研究现状 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路和方法 | 第16-18页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·本文的创新点 | 第18-19页 |
| 第2章 企业组织结构相关理论 | 第19-29页 |
| ·中小企业的界定 | 第19-20页 |
| ·组织结构理论 | 第20-24页 |
| ·组织结构的定义 | 第20-21页 |
| ·现代企业组织结构的主要内容 | 第21-24页 |
| ·组织结构评价体系和模糊综合评价模型 | 第24-29页 |
| ·企业组织结构评价体系 | 第24-25页 |
| ·模糊综合评价模型 | 第25-29页 |
| 第3章 企业生命周期理论 | 第29-38页 |
| ·生命周期理论的探索 | 第29页 |
| ·生命周期理论的提出 | 第29-30页 |
| ·生命周期理论的成熟 | 第30-34页 |
| ·格雷纳生命周期理论 | 第30-32页 |
| ·爱迪斯生命周期模型 | 第32-34页 |
| ·生命周期理论的进一步发展阶段 | 第34-36页 |
| ·生命周期理论的新发展 | 第36-38页 |
| 第4章 中小企业组织结构创新现状分析 | 第38-42页 |
| ·中小企业进行组织结构创新的现状 | 第38-41页 |
| ·组织结构弊端日益明显 | 第38页 |
| ·对企业组织结构创新的认识不足 | 第38-39页 |
| ·组织结构设计不合理 | 第39页 |
| ·中小企业组织结构创新面临着各种因素的考验 | 第39-41页 |
| ·中小企业组织结构创新的类型 | 第41-42页 |
| ·组织增量式创新 | 第41页 |
| ·组织转型式创新 | 第41-42页 |
| 第5章 中小企业各生命周期阶段组织结构的创新 | 第42-64页 |
| ·中小企业生命周期模型的创建 | 第42-45页 |
| ·生命周期理论的评价和总结 | 第42页 |
| ·生命周期模型的建立 | 第42-45页 |
| ·生命周期各阶段特征及问题分析 | 第45-50页 |
| ·孕育期 | 第45-46页 |
| ·初创期 | 第46-47页 |
| ·成长期 | 第47-48页 |
| ·成熟期 | 第48-50页 |
| ·衰退期 | 第50页 |
| ·企业组织结构创新分析 | 第50-64页 |
| ·组织结构形式的比较分析 | 第50-53页 |
| ·企业生命周期各阶段的比较分析 | 第53-56页 |
| ·组织结构创新影响因素分析 | 第56-58页 |
| ·中小企业组织结构创新原则 | 第58-59页 |
| ·中小企业成长各阶段的组织结构创新 | 第59-61页 |
| ·中小企业企业组织结构创新的进一步分析 | 第61-62页 |
| ·中小企业组织结构创新应注意的问题 | 第62-63页 |
| ·中小企业组织结构创新的趋势 | 第63-64页 |
| 第6章 案例分析东大日化的组织结构创新分析 | 第64-74页 |
| ·东大日化基本情况介绍 | 第64-65页 |
| ·公司简介 | 第64页 |
| ·东大日化的代表性分析 | 第64-65页 |
| ·对东大日化有限公司组织结构的分析 | 第65-70页 |
| ·东大日化的组织结构模糊综合评价 | 第65-70页 |
| ·对东大日化组织结构的问题分析 | 第70页 |
| ·东大日化组织结构和管理制度的优化 | 第70-74页 |
| ·东大日化组织结构与生命周期阶段的匹配性分析 | 第71页 |
| ·组织结构的优化 | 第71-72页 |
| ·管理制度的规范 | 第72-73页 |
| ·培育善于沟通、勇于创新的组织文化 | 第73-74页 |
| 结论 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
