| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-14页 |
| 第一章 绪论 | 第14-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第14页 |
| ·研究目的与主要内容 | 第14-15页 |
| ·研究的主要方法 | 第15页 |
| ·论文总体结构 | 第15-17页 |
| ·本文的主要工作 | 第15-16页 |
| ·论文的总体框架 | 第16页 |
| ·本文的创新性 | 第16-17页 |
| 第二章 论文依据的相关理论及应用现状 | 第17-28页 |
| ·目标管理理论 | 第17-19页 |
| ·目标管理 MBO (Management by Objective)基本内容 | 第17-18页 |
| ·自我控制(Self-control) | 第18页 |
| ·授权 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造理论 | 第19-23页 |
| ·价值流分析 | 第19-21页 |
| ·业务流程再造实施策略 | 第21-22页 |
| ·ERP 与业务流程再造 | 第22-23页 |
| ·生产运作管理理论 | 第23-28页 |
| ·生产运作管理基本概念 | 第23-24页 |
| ·生产运作战略 | 第24-25页 |
| ·生产运作系统运行管理 | 第25-26页 |
| ·生产运作系统改进 | 第26-28页 |
| 第三章 该公司生产运作体系现状分析 | 第28-44页 |
| ·公司概况 | 第28-29页 |
| ·生产运作体系现状 | 第29-30页 |
| ·GCA 生产运作管理中的主要问题与困难 | 第30-44页 |
| ·问题综述 | 第30-31页 |
| ·生产计划职责部门定义和内容及其存在的问题 | 第31-35页 |
| ·生产工艺布局（20091113）及其存在的问题 | 第35-37页 |
| ·标准化作业问题 | 第37页 |
| ·质量控制和持续改进及其存在的问题 | 第37-38页 |
| ·组织机构和人员素质问题 | 第38页 |
| ·目标绩效考核体系及其存在的问题 | 第38-42页 |
| ·企业管理信息系统问题 | 第42-44页 |
| 第四章 基于目标管理的生产运作体系优化方案设计和实施 | 第44-78页 |
| ·生产运作管理体系优化设计的思路与规划 | 第44-46页 |
| ·设立运营目标 | 第46-51页 |
| ·运营的 QCDM 目标及展开 | 第46-47页 |
| ·运作体系各级 KPI | 第47-51页 |
| ·目标管理绩效评估体系的创建 | 第51页 |
| ·目标管理生产运作体系优化目标与设计方案 | 第51-54页 |
| ·目标管理运作体系优化设计方案指导下的持续改进 | 第54-72页 |
| ·持续改进计划制订 | 第54-59页 |
| ·目标实现改进 | 第59-69页 |
| ·目标提升改进 | 第69-72页 |
| ·体系优化支持要素 | 第72-78页 |
| ·组织机构调整和人员育成 | 第72-76页 |
| ·新企业信息化管理系统 | 第76-78页 |
| 第五章 基于目标管理的生产运作体系优化设计方案实施效果分析 | 第78-83页 |
| ·目标管理生产运作体系优化设计方案实施效果分析 | 第78-81页 |
| ·人员管理绩效水平提升 | 第78-79页 |
| ·生产运作绩效水平提升 | 第79-80页 |
| ·物料库存绩效水平提升 | 第80-81页 |
| ·经验总结 | 第81-83页 |
| 第六章 全文总结 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-87页 |
| 附录 | 第87-101页 |
| 致谢 | 第101页 |
