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泰安市特殊教育师资队伍现状调查研究

中文摘要第1-7页
Abstract第7-9页
第一章 绪论第9-17页
 第一节 选题缘起第9页
 第二节 研究目的第9-10页
 第三节 研究的意义第10页
  一、实践意义第10页
  二、理论意义第10页
 第四节 文献综述第10-17页
  一、概念的界定第10-11页
  二、国外对特殊教育师资的研究第11-13页
  三、国内对特殊教育师资的研究第13-17页
第二章 研究设计第17-19页
 第一节 研究对象第17页
 第二节 研究工具第17页
 第三节 研究方法第17-18页
  一、问卷调查法第17页
  二、访谈法第17-18页
  三、观察法第18页
  四、文献资料法第18页
 第四节 数据处理第18-19页
第三章 研究结果与分析第19-34页
 第一节 泰安市特殊教育学校教师的基本情况第19-24页
  一、特殊教育学校师生比情况第19页
  二、特殊教育学校教师年龄和教龄结构第19-20页
  三、特殊教育学校教师学历结构第20-21页
  四、特殊教育学校教师职称结构第21-22页
  五、特殊教育学校教师从教意愿情况第22-23页
  六、特殊教育学校教师工作压力情况第23-24页
 第二节 泰安市特殊教育教师的专业素质情况第24-30页
  一、特殊教育教师对自身角色的认识情况第24页
  二、特殊教育教师对知识掌握程度的自我评价第24-26页
  三、特殊教育教师对辅助教学方式的认识情况第26页
  四、特殊教育教师运用教学方法的情况第26-27页
  五、特殊教育教师教学科研情况第27-28页
  六、特殊教育教师自我发展情况第28-30页
 第三节 泰安市特殊教育学校教师职后教育状况第30-34页
  一、特殊教育教师对职后教育的认识第30-31页
  二、特殊教育教师职后教育效果的情况第31-34页
第四章 原因分析第34-38页
 第一节 特殊教育考核评价制度的缺陷第34页
 第二节 特教教师队伍来源的局限第34-35页
 第三节 特教教师数量的不足第35-36页
 第四节 职后教育效果的欠缺第36页
 第五节 特教教师工作特殊性的负面影响第36-37页
 第六节 特教教师成就感的不足第37-38页
第五章 对策与建议第38-42页
 第一节 健全特殊教育管理体系优化干部管理队伍建设第38页
 第二节 改革特殊教育师资管理制度,加强师资队伍建设第38-39页
  一、建立和施行特殊教育专业资格证书制度第38-39页
  二、配备足够的特教专业人员编制第39页
  三、改革特教学校在职教师职称评聘制度第39页
 第三节 改革和完善特教教师专业发展机制促进教师的专业化发展第39-40页
  一、改革特殊教育教师培养机制第39-40页
  二、创新特殊教育教师培训机制第40页
  三、建立特殊教育学校合作机制第40页
 第四节 创设良好的工作环境缓解特教学校教师的心理压力第40-41页
 第五节 健全特教师资队伍激励机制完善人才任用、评价制度第41-42页
参考文献第42-45页
附录一:访谈提纲第45-46页
附录二:特殊教育学校教师调查问卷第46-50页
致谢第50页

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